促进便利店市场竞争(2014年10月)

促进便利店市场竞争(2014年10月)

1510 月2014

B&Company

行业评论

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06-10-2014

2013年,总消费的80%来自市场、杂货店等传统销售渠道。另一方面,对现代销售渠道的需求正在上升,随着市场外资的增加,便利店和迷你超市的使用逐渐流行起来。

继长期存在的品牌如 Shop & Go(新加坡 - 2005 年)、Circle K(美国 - 2008 年)、较新的品牌如 FamilyMart(日本 - 2010 年)、MiniStop(日本 - 2011 年)和 B’sMart(泰国 - 2013 年)也进入越南零售市场。2014 年,Shop & Go 成为店铺数量最多的便利店连锁(108 家),以每月扩展 2-3 家店的速度,预计到 2014 年底将达到 130 家店。此外,其他公司也继续扩大投资。比如 B’sMart 计划在 2018 年收购 300 家店;或者 FamilyMart 虽然曾被迫缩小规模,但仍继续进行再投资,这表明越南市场的吸引力。具体来说,2010 年,FamilyMart 进入越南零售市场;两年后,由于其商业伙伴被一家泰国公司收购,该公司取消了合资合同,之前的所有店铺都更名为 B’sMart。之后,FamilyMart 重新回到市场,计划再次扩展其店铺系统。因此,到 2014 年,已经有 57 家以特许经营形式运营的 Family Mart 店铺。.

便利店行业不仅有外资企业,国内企业也纷纷布局,如Hapro超市已开设20家便利店和13家迷你超市。虽然国内企业均以门店数量为目标不断扩大市场份额,但即便是Hapro这样的龙头企业,也只占据了5%的市场份额。主要原因在于外资企业在经营经验和资金实力上占有优势。外资企业可以在便利的地段开店,而国内投资者中超过一半的人在资金上遇到了困难,在客服技巧、产品陈列等方面也不够专业。例如,G7由于配送体系不完善,在价格和产品种类上都不具备竞争优势,2006年拥有500家门店,2010年已售出一半以上。随后,2011年,G7Mart与Ministop合作成立G7-Ministop,目前G7-Ministop门店以Ministop品牌运营。

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