2025年7月17日
レポート
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Vietnam Investment Reviewとの最近のインタビューで、B&Companyはベトナムの小売市場で起きているダイナミックな変化について明らかにした。現在、同国の小売市場では、国内ブランドと海外ブランドの成長に大きな差が生じている。以下のインタビューで、B&Companyが提供した内容を参照できる。.
都市部と農村部の双方でより広く展開するスーパーマーケットやミニマートでは、国内ブランドがより多くの優位性を示している。一方、国際的な事業者は、コンビニエンスストア、ショッピングモール、ハイパーモール、電子商取引など、より近代的なチャネルで主導権を握っており、大規模な省でより存在感を示している
スーパーマーケットやミニマートなどの地場小売モデルは、依然として日常的な短時間の買い物を主な目的としており、特に遠隔地では従来型のライフスタイルや購買習慣との関連性が高い。一方、世界的な近代的小売チェーンは多様で利便性の高い体験を提供しており、発展した都市でより多く求められている。.
近代化が徐々に全国各地へ拡大するにつれ、国際的なチェーンへの認知と需要は高まると考えられる。しかし、その時点でも各ブランドは、新たな地域市場で事業を確立するために、現地化、運営コストの最適化、物流など、複数の課題に直面しなければならない。.
ショッピングモールにベトナム企業が参入することで、競争は混在する形となり、国内小売業者とグローバル小売業者の比率は、大きな変動を伴わずに変化する可能性がある。これは巨額の投資と豊富なリソースを要する長期戦である。.
この文脈において、ベトナムが民間セクターの発展を大きな重点課題としている一方で、ベトナム企業全般、ましてや小売業者にとっての実際の影響について結論を出すには、まだ時期尚早である。.
第一に、この問題について指針を示す後続文書を待つ必要がある。さらに重要なのは、民間セクターに実質的な弾みをもたらす支援政策、プログラム、具体的な支援やインセンティブが提供されることである。.
加えて、中小企業が民間企業全体の約98%を占めているため、小売構造にどのような影響をもたらすかを予測するのは難しい可能性がある。近代的小売は巨大企業が競争する場である一方、一般貿易は分散しており、小規模な取り組みでは変化させられないためである。総じて、影響を評価するには、最新の動向を綿密に観察する必要がある。.

参考:Vietnam Investment Review(2025年)。ベトナム市場で小売チェーンが高い目標を掲げる<評価>
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| B&Company
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