全文はこちらを参照されたい B&Company_ベトナムでの製造――産業、立地、調達に関するガイド

ベトナムの製造業において、外国企業には、生産拠点の設立、既存工場からの調達、産業顧客向けの設備・サービスの供給という複数の参入方法がある。適切なアプローチは、製品、求められる品質、顧客の所在地、サプライヤーを管理する能力によって異なる。本ガイドでは、B&Companyの産業調査をもとに、主要な製造業分野を評価し、立地を比較し、市場参入を計画するための情報をまとめている。.

同分野の拡大は、有力な出発点となる。ベトナム国家統計局は、2025年の製造業付加価値が9.97%増加し、2019～2025年で最も高い年間成長率となったと推計している[1].

企業がベトナムでの製造業を検討する理由

ベトナムは、確立された輸出型製造基盤と、国内消費者および産業顧客にサービスを提供する機会を兼ね備えている。企業は、現地生産によってサプライチェーンを多様化し、顧客に近い場所で製造し、または地域調達ネットワークを構築できる。これらの目的によって、必要となる立地やサプライヤーの要件は異なる。.

日本の製造業者は、すでにこの産業基盤の一部を構成している。JETROの2025年度調査では、ベトナムに拠点を置く回答した日本の製造業者の51.1%が、今後1～2年間に事業を拡大する計画を示した。この結果は、投資意欲が引き続き存在することを示す一方、産業や地域によって大きな違いがあることも示唆している[2].

ベトナムにおける日系企業の事業展開の動向

単位：%。括弧内は回答企業数を示す

出典：ジェトロ

部品メーカーにとっては、組立メーカーの調達ネットワークへのアクセスが決定的な要因となる可能性がある。食品メーカーは、原材料、流通、消費者需要をより重視する。設備サプライヤーは、購買意思決定を誰が管理しているのか、また現地での保守を経済的に提供できるかを明らかにする必要がある。B&Companyによるベトナム製造業への日本の投資に関する分析は、こうしたビジネスモデルと産業間のつながりについて、さらなる背景を提供している[3].

ベトナムの主要製造業分野

初期の市場評価では、企業が参入しようとする生産段階を特定する必要がある。ある国で最終組立が広範に行われていても、材料、部品、機械に関する国内サプライチェーンが完全に整備されているとは限らない。.

エレクトロニクス・半導体

エレクトロニクス製造では、部品サプライヤー、精密金型、検査システム、生産支援に機会が生まれる。半導体では、組立、パッケージング、テストを、チップ設計やウェハー製造とは分けて評価する必要がある。それぞれの活動では、資本、技能、ユーティリティ、顧客認定に関する要件が異なる。.

サプライヤー候補にとって、実務上の出発点は、具体的な工程と顧客要件である。クリーンルーム設備、材料、エンジニアリングサービスは、個々の顧客の既存生産基盤と認定手続きに照らして評価する必要がある。B&Companyによるベトナムの半導体バリューチェーンと日本企業の機会に関する調査では、これらの違いを詳しく分析している。参照 こちらをご覧ください 詳細はこちら

ベトナムの半導体バリューチェーン

出典: B&Company

機械・裾野産業

裾野産業は、他のメーカーが使用する部品、材料、加工サービスを供給する。活動には、機械加工、金型製作、金属加工、産業用部品の製造などが含まれる。これらの商業的価値は、再現性、エンジニアリング能力、納期遵守能力に左右される。.

最新の機械を保有するサプライヤーであっても、工程管理と安定した生産実績を示す必要がある。この分野を評価する外国企業は、実現可能な公差、測定機器、材料認証、生産記録を確認すべきである。B&Companyによるベトナムの精密製造業および裾野産業に関する調査では、技術協力とサプライヤー育成によって能力のギャップに対応できる分野を検討している。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

ベトナムにおける精密製造企業の例

出典：B&Company

自動車製造および部品

自動車サプライヤーは、特定の組立メーカーおよび車両プログラムの要件を評価する必要がある。ある顧客の生産システムに適合する部品でも、別の顧客向けには異なる金型、試験、書類が必要になる場合がある。そのため、調達評価では、アクセス可能な需要を見積もる前に、技術仕様、想定数量、顧客の承認プロセスを明確にする必要がある。.

外資系企業による生産基盤を把握するうえで、B&Companyによるベトナムの自動車メーカー分析は、投資国・地域別に企業数と売上高を比較している。これは顧客グループを特定するための出発点となり、その後、企業レベルの調査を行う。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

Revenue of FDI manufacturers of automotive in Vietnam

出所：B&Company企業データベース

繊維・アパレル

ベトナムには確立されたアパレル生産基盤があるが、調達形態は大きく異なる。一部の工場は買い手が供給する材料を使用し、その他の工場は投入資材の調達から完成衣料品の納入までを担う。こうした違いは、運転資金、リードタイム、輸入生地や付属品に対する買い手の依存度に影響する。.

評価では、材料調達、サンプル承認、生産能力、検品を含む受注全体を対象とすべきである。当社のベトナムのアパレル製造業に関する分析では、サプライチェーンへの依存、労働面の圧力、サステナビリティ上の考慮事項を検討している。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

Vietnam textile and garment export value (2016-2025)

単位：10億米ドル

出所：ベトナム国家統計局

食品加工

食品生産は、製造業と農産物供給、国内消費、地域輸出を結び付ける。参入経路としては、委託生産、原材料供給、加工設備、現地生産能力への投資などが挙げられる。.

実現可能性評価は、原材料の安定性、食品安全要件、賞味期限、流通条件から始めるべきである。また、適切な工場は、想定する販売市場と生産量にも適合していなければならない。B&Companyによる日本企業にとっての食品生産拠点としてのベトナムに関する記事では、同分野と日本企業の参入事例を検討している。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

食品加工業全体の成長

出所：ベトナム国家統計局

プラスチック、包装、木材製品

プラスチックと包装は、消費財、エレクトロニクス、建設、食品など幅広い製造業を支えている。買い手にとっては、材料仕様、金型の所有権、生産の安定性を慎重に確認する必要がある。当社のベトナム・プラスチック産業に関する調査では、市場と環境面の考慮事項を検討している。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

木材加工と家具製造では、木材調達、乾燥、仕上げ、寸法安定性、輸送時の保護という異なる確認項目がある。B&Companyによるベトナムの木材バリューチェーン分析では、原材料、加工、最終製品の関係を説明している。参照 こちらをご覧ください 詳細については。.

Vietnamの木材・木製品輸出額（2024年）

100% = 163億米ドル

出所：VIFOREST

ベトナムにおける製造拠点の選定

立地選定は、顧客、生産要件、投入材料から始めるべきである。地域比較は候補地を絞り込むうえで有用だが、最終決定には個別拠点から得られる根拠が必要となる。.

ベトナム北部のハノイ、バクニン、ハイフォンの工業回廊は、エレクトロニクス、機械、関連サプライヤーを評価する企業にとって重要である。ホーチミン市やドンナイ省を含むベトナム南部は、南部の消費市場と結び付いた確立された産業基盤を有する。顧客への近接性、特定の工業団地、またはプロジェクトの物流要件が選定を裏付ける場合には、中部の立地も検討に値する。.

以下の確認項目は、地域の候補リストを拠点比較へと具体化するのに役立つ。.

Companies should also distinguish industrial land leases from ready-built factory rentals. Land quotations may cover a lease term, while factory rentals are often quoted by area per month; the figures cannot be compared directly. B&Company’s overview of industrial real estate in Vietnam provides background on premises, developers and market conditions. Refer こちらをご覧ください 詳細については。.

Assessing manufacturing costs in Vietnam

A useful cost comparison measures the expense of delivering an accepted product to the customer. Monthly wages and factory rent are inputs to that calculation, alongside productivity, materials, quality losses and logistics.

The costing model should include recruitment and training, employment costs, utilities, imported inputs, tooling, maintenance, freight, inventory financing and the cost of rejected output. For new facilities, add fit-out, commissioning and the period before production reaches its intended efficiency. Use current quotations for the shortlisted locations and suppliers.

For example, a lower component price can be offset by longer lead times, additional inspection or a higher rejection rate. A factory with a higher rental rate may be commercially preferable if it shortens deliveries and reduces disruption. Compare suppliers using the same specification, order volume, quality requirements and delivery terms, then test how the result changes under lower utilisation or higher freight costs.

Finding and qualifying manufacturing partners

Vietnam’s supplier base includes both Vietnamese-owned and foreign-invested manufacturers. Buyers should distinguish local procurement from procurement specifically from Vietnamese-owned companies. JETRO’s FY2025 findings put local procurement by surveyed Japanese manufacturers in Vietnam at 38.1%, while 49.4% of respondents to the relevant Vietnam question planned to expand local procurement. The same report identifies continuing gaps in available materials and supplier quality or technical capability.

Start the search with a technical sourcing brief. Define the material, drawing revision, tolerances, certifications, annual volume, initial order size and delivery requirements. Identify which processes must remain in-house and which may be subcontracted.

Screen candidates for equipment, relevant production experience and available capacity. During factory visits, examine inspection records, traceability, subcontractor controls and how the company handles nonconforming products. A sample should demonstrate a process that can be repeated at the intended production rate.

Cumulative FDI Amount and Number of Projects by Major Countries (2024)

出典：ベトナム計画投資省（MPI）

Qualification should then move to a pilot order with agreed acceptance criteria. Record responsibilities for tooling, defects, replacement, delivery changes and documentation before increasing volumes. B&Company’s guide to finding reliable business partners in Vietnam explains the broader screening process. Our mechanical processing partner search case illustrates how candidate interviews and factory visits support evaluation. Refer こちらをご覧ください 詳細については。.

Common questions about manufacturing in Vietnam

What products can companies source from Vietnam?

The manufacturing base includes electronics, machinery and components, apparel, processed food, plastics, packaging and wood products. Suitability depends on the required process, materials, production scale and quality system. Begin with a product specification and validate individual suppliers against it.

Is northern or southern Vietnam the better location?

The answer depends on the customer and supplier network, labour requirements and shipping route. Compare individual industrial parks and factories using the same operating assumptions. A regional preference should be tested against actual recruitment, utility and logistics conditions.

Can foreign companies begin without building a factory?

Companies can explore sourcing or contract production with existing manufacturers. The appropriate commercial and legal arrangements depend on how goods are purchased, produced and sold. A pilot order can provide evidence on quality and delivery before the buyer considers a larger commitment.

How should a company choose a manufacturing supplier?

Use technical screening, factory assessment and a pilot order. Confirm capacity, traceability, quality controls and responsibility for subcontracted processes. Agree measurable acceptance criteria and monitor delivery performance before expanding the relationship.

How B&Company can support your manufacturing plans

B&Company provides 市場調査 そして business matching services to help companies assess opportunities and identify suitable partners in Vietnam. A manufacturing project can combine industry research, candidate screening, interviews, and coordinated factory visits around the client’s requirements.

To discuss a project, share your product or process, target customers, expected volume and preferred timing with B&Company. These details provide the basis for defining the research scope and partner selection criteria.

続きを読む

ベトナム市場調査でよくある失敗：避けるべき5つのポイント

外国人投資家がベトナムで信頼できる現地ビジネスパートナーを見つける方法

* この記事からの情報を引用する場合は、著作権を尊重するために、元の記事へのリンクと共に出典を引用してください。.

[1] https://www.nso.gov.vn/en/data-and-statistics/2026/01/press-release-social-economic-situation-in-the-fourth-quarter-and-2025/

[2] https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/2026/21fcf2689cf256b0.html

[3] https://b-company.jp/mapping-japanese-investment-in-vietnam-manufacturing-sector/