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한국어 ベトナムにおける日本のFDIは、単なる経済動向にとどまらない。両国の強固な包括的戦略的パートナーシップを映し出すものでもある。過去30年にわたり、日本企業はベトナムの加工・製造業の発展において重要な役割を担ってきた。
2026年6月16日
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ベトナムにおける日本のFDIは、単なる経済動向にとどまらない。両国の強固な包括的戦略的パートナーシップを映し出すものでもある。過去30年にわたり、日本企業はベトナムの加工・製造業の発展において重要な役割を担ってきた。2024～2025年には、この投資の構図が、従来の労働集約型産業から、ハイテク、半導体、グリーンエネルギーへと移りつつある。この転換を後押ししているのは、地政学的な不確実性、「China Plus One」戦略の下で進むグローバル・サプライチェーンの再編、そしてCPTPPやRCEPなどの新世代FTAである。総じて、日本のFDIは、ベトナムの政治的安定性、地理的優位性、近代化目標と、日本の長期的視野および高い品質基準が重なり合った結果といえる。
1. 製造業を中心とする日本の対ベトナム投資の概観
日本の対ベトナム投資の歴史を振り返ると、時期ごとに明確な変化が見られる。それは、日本の対外政策の変化と、ベトナムの経済統合プロセスの双方を反映している。
【表1】 主要時期別にみたベトナムへの日本FDI
| 期間 | 投資上の位置付け | 新規登録・増資額（十億USD） | 戦略的特性 |
| 2013～2016年 | 2013年は首位 2016年は上位2位 |
5.87 (2013); 2.58 (2016) | 部品を中心に、「China Plus One」の基盤を形成 |
| 2017～2019年 | 2017年・2018年は首位 2019年は上位4位 |
9.11 (2017); 8.59 (2018); 2.93 (2019) | 移転の動きが強まり、実行投資額が大幅に増加 |
| 2020～2023年 | 上位2～3位 | 2.1 (2020); 6.57 (2023) | パンデミックへの対応とサプライチェーン再編 |
| 2024～2025年 | 安定成長 | 1.62 (2025) | ハイテク製造業とエネルギーに注力 |
出所： 世界銀行, B&Company そして Kinhtevadubao.vn
2013～2016年には、日本企業が中国依存を分散し、リスクを低減しようとする中で、「China Plus One」戦略が形を取り始めた [1]。この時期、日本は一貫してベトナムの主要投資国の一つであり続けた。移転の初期段階では、電子部品や基礎的な組立が中心となり、ベトナム北部における産業クラスター形成の基盤となった。
2017～2019年は、日本の対ベトナム投資が大きく拡大した転換点である。この時期には、大規模プロジェクトの実質的な移転が進み、多国籍企業によるベトナムの製造インフラへの関与も深まった [2]。
2020～2025年には、コロナ禍による深刻な混乱にもかかわらず、日本企業のベトナムに対する信頼は底堅く、速やかに回復した [2]。2025年にベトナムで新規認可プロジェクトを有した90か国・地域のうち、日本はシンガポール、中国、香港に次いで4位となった。日本の投資家は、新規FDIとして16.2億USDを登録し、ベトナムの新規登録FDI総額の9.4%を占めた [3]。この回復は収益性にも表れており、ベトナムの日系企業の64%超が2024年に黒字を見込んでいる。これは前年から約10ポイントの上昇である [4]。
1-1. ベトナムにおける日本の製造業エコシステム
ベトナムにおける日本の製造業エコシステムは重層的であり、重工業、自動車、電子機器、消費財、食品にまで広がっている。この構造は、日本の技術的強みだけでなく、1億人規模の消費者を抱えるベトナム国内市場への高い適応力も反映している。
◆ 自動車・二輪車産業：持続性を支える柱
自動車・二輪車製造業は、日本企業が強固な地位を築いてきた伝統的分野である。HondaやToyotaは工場を建設しただけでなく、広範なサプライヤーネットワークを構築し、数万人規模の雇用を創出してきた。また、ビンフック省および周辺地域のGDPにも大きく貢献している。YamahaやIsuzuなどの大手企業も堅調に事業を展開しており、輸送機器のバリューチェーンをさらに強化している [5]。
◆ 電子機器・映像機器産業：地域の技術ハブ
Canon、Panasonic、Sonyなどの電子機器グループの存在により、ベトナムはデジタル機器製造の世界的な拠点の一つとして位置付けられるようになった。注目すべき点は、100%外資による投資形態の比率が非常に高いことである。プロジェクト総数の83.67%を占めており、日本の投資家が技術プロセスと製品品質を全面的に管理したい意向を示している [6]。
◆ 食品・消費財産業：文化的な生産の交差点
食品分野では、日本企業は高度な生産技術とベトナム消費者の嗜好を組み合わせることで、大きな成果を上げてきた。AcecookやAjinomotoは、ベトナムで高まる品質重視の消費トレンドを取り込んだ成功例である。
1-2. 地理的分布と産業クラスターの連携
日本の投資地図は、各地域の物流上の優位性や投資インセンティブに基づく戦略的な分布を示している。日本企業向け工業団地やジャパンデスクなどの支援サービスの発展により、より統合的で効率的な製造環境が形成されてきた。ベトナム北部、特にハノイ、ハイフォン、バクニン、ビンフックには日系製造業が最も集中しており、機械、電子、物流の全国的なハブとなっている。南部では、ビンズオン、ドンナイ、バリアブンタウなどの省が、石油化学や裾野産業を含む重工業の有力な投資先となっている [7]。
1-3. 新時代：半導体とグリーン製造
現在の日本の投資動向で最も注目されるものの一つが、ハイテク産業、特に半導体へのシフトである。これはもはや単なる見通しではなく、両国政府の戦略的イニシアチブを通じて、具体的なコミットメントとして形になっている。
【表2】ハイテクプロジェクトと今後の方向性
| プロジェクト／現場 | 中核目的 | 規模／ビジョン | 時期／進捗 |
| 半導体チップ／NEXUS | AI SoC、3D IC、トランジスタ、先端半導体デバイスの研究 | AI SoC、3D IC、トランジスタ、先端半導体デバイスの研究 | 2024～2029年の日本のNEXUSプログラムの下で実施。
初のベトナム・日本半導体研究プロジェクトは2025年10月～2029年3月に予定され、2026年には追加の共同資金プロジェクトを通じた拡大も計画されている。 ベトナム国家大学も、ホアラックにおけるIC設計、製造、試験インフラを含め、半導体研究・人材育成能力を整備しており、2030年までに半導体専門人材1万人の育成を目標としている。 |
| 再生可能エネルギー | 風力、太陽光、バイオマス、廃棄物発電 | 2050年ネットゼロ目標・CPTPP関連目標を支援 | 単一のプロジェクトではなく、中長期的な協力・投資テーマとして捉えるべき分野である。
ベトナムは2050年のネットゼロを目標としており、PDP8では2030年までにバイオマス・廃棄物発電で2,270MWを目標としている。 日本関連の進展としては、Erexによるハウザン、トゥエンクアン、イエンバイでのバイオマス事業が進行中であり、日越共同クレジット・メカニズムを通じた協力も続いている。 |
| イノベーション／デジタルトランスフォーメーション／DX | 製造プロセスのデジタル化 | AIとIoTを通じた効率向上 | 2025年までのベトナム国家デジタルトランスフォーメーション・プログラム、および2030年に向けた方向性と整合している。
半導体エコシステムでは、ハノイ・ホーチミンにおいて、VNUやハノイ工科大学と共同研究所の整備が進められており、デジタル・R&Dインフラがすでに実装段階にあることを示している。 |
| パワーエレクトロニクス部品 | 電気自動車・スマートグリッド向け機器の開発 | エネルギー効率の最適化 | エネルギー管理チップ向けのワイドバンドギャップ半導体材料・デバイスに関するNEXUS半導体プロジェクトが、2025年10月～2029年3月に予定されている。
同プロジェクトは、GaN、β-Ga₂O₃、SrTiO₃材料、高電圧ダイオード、HEMT、ならびに省エネ型DC-DCコンバーターおよび高性能電子デバイス向けのフレキシブルデバイスに焦点を当てている。 |
出典：B&Companyによる[8]、[9]、[10]からの要約
2. 投資環境と支援メカニズム
日本のFDIの成功は、政策対話の仕組みと専門的な貿易促進機関によって支えられてきた。
◆ 日越共同イニシアティブ
2003年に開始されたこの特別な政府間協力は、ベトナムのビジネス環境を改善することを目的としている。8つのフェーズを通じて、594件の行動項目のうち497件が予定どおり成功裏に完了した。達成率は84%に相当する [11]。2024年3月に開始された新たなフェーズでは、行政手続き上の課題への対応にとどまらず、高度人材の育成や裾野産業の振興といった新分野にも対象が広がっている。経団連の関与により、日本の大企業の視点がベトナムの政策決定者に届く仕組みも確保されている [8]。
◆ JETROの役割とビジネスマッチング活動
日本貿易振興機構（JETRO）は、両国企業を結び付ける中心的な役割を果たしている。e-Venueなどのプラットフォームを通じて、JETROはベトナム企業と日本企業が迅速かつ効率的にパートナーを見つけることを支援している。富山県とベトナム企業の連携プログラムのような技術移転支援プログラムは、ベトナム国内の製造業の能力向上に寄与している [12]。JETROはまた、日系企業の現状に関する調査を頻繁に実施しており、収益見通しや投資拡大の傾向に関する有用なデータを提供している [4]。
3. 結論と戦略的展望
結論として、ベトナム製造業における日本の投資は、より高品質で、先端技術を備え、持続可能性を重視する新たな段階に入りつつある。ベトナムが組立拠点から、半導体やクリーンエネルギーといった戦略産業のR&Dハブへと徐々に進化する中で、JETROや経団連のような機関によるマクロレベルの支援は、この産業近代化を支える重要な柱であり続ける。
一方で、こうした制度的な好意を現場での事業成功につなげるには、既存企業の拡張や新規進出を検討する企業が、一般的な市場指標だけに依存しないことが求められる。事業運営上のリスクを効果的に抑え、持続可能な先行者優位を確保するためには、実行段階の実務的課題の解決に注力しなければならない。とりわけ、厳格な事前実現可能性調査に基づく立地選定と、日本企業の厳しい技術基準および持続可能性基準に円滑に対応できる高品質な国内Tier-1パートナーの戦略的な選定が重要となる。
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| B&カンパニー
2008年よりベトナムで市場調査を専門とする初の日本企業として、業界レポート、業界インタビュー、消費者調査、ビジネスマッチングなど、幅広いサービスを提供しています。さらに、ベトナム国内の100万社以上の企業を網羅したデータベースを構築し、パートナー企業の探索や市場分析にご活用いただけるようになりました。. ご質問がございましたら、お気軽にお問い合わせください。 info@b-company.jp + (84) 28 3910 3913 |
参照：
5. https://b-company.jp/vi/overview-of-japanese-companies-in-vietnam-2/
7. https://ktgindustrial.com/vi/new/danh-sach-cac-khu-cong-nghiep-viet-nam/
8. https://www.vn.emb-japan.go.jp/itpr_ja/20240510_initiative_vn.html
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