Mô hình liên kết Nông dân - Nhà máy - Phân phối tại Việt Nam: Hiện trạng và tiềm năng phát triển

Mô hình ba bên liên kết nông dân, nhà máy và hệ thống phân phối mang đến giải pháp cho những thách thức chính về quy mô sản xuất và chất lượng.

19/01/2026

B&Company

Tin tức & Báo cáo mới nhất / Vietnam Briefing

Bình luận: Không có bình luận.

B&Company là công ty Nhật Bản đầu tiên chuyên về nghiên cứu thị trường và tư vấn đầu tư tại Việt Nam từ năm 2008.  

Trong mục “Tin vắn Việt Nam” này, các nhà nghiên cứu trẻ của B&Company sẽ cung cấp thông tin kịp thời về xu hướng công nghiệp, xu hướng tiêu dùng và các phong trào xã hội của Việt Nam. 

Bài viết này được viết bằng tiếng Anh và bản dịch tự động được sử dụng cho các phiên bản ngôn ngữ khác. Vui lòng tham khảo bản tiếng Anh để biết nội dung chính xác. Mặc dù chúng tôi cố gắng đảm bảo tính chính xác của thông tin gốc, vui lòng kiểm tra riêng từng thông tin. Diễn giải và triển vọng tương lai là ý kiến cá nhân của mỗi nhà nghiên cứu. 

 

Sự chuyển đổi của Việt Nam từ nền kinh tế định hướng sản xuất sang nền kinh tế nông nghiệp đòi hỏi phải tái cấu trúc chuỗi giá trị một cách cấp thiết. Trong bối cảnh này, mô hình ba bên liên kết nông dân, nhà máy chế biến và hệ thống phân phối mang đến giải pháp cho những thách thức chính như sản xuất quy mô nhỏ, chất lượng không ổn định và mất cân bằng cung cầu. Xây dựng một hệ sinh thái kết nối là điều cần thiết không chỉ cho sự phát triển kinh tế mà còn giúp các sản phẩm nông nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

New business models in agriculture

New business models in agriculture

Nguồn: https://digital.fpt.com/

Khung chính sách và nền tảng thể chế để thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị.

Cơ sở của các mô hình liên kết hiện nay chủ yếu dựa trên các văn bản pháp luật, đặc biệt là Nghị định số 98/2018/ND-CP của Chính phủ. Về mặt kinh tế, Nghị định 98/2018/ND-CP đưa ra ưu đãi tài chính mạnh mẽ bằng cách cung cấp 301 TP3T vốn đầu tư cho các dự án máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng như nhà máy, kho bãi, cơ sở chế biến, với mức tối đa 10 tỷ VND/dự án. Điều này đặc biệt có lợi cho các hợp tác xã và các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vốn thường gặp khó khăn trong việc huy động vốn dài hạn cho cơ sở hạ tầng kỹ thuật.

Các hình thức liên kết theo Nghị định 98/2018/ND-CP

Hình thức liên kết Đặc điểm hoạt động và cơ chế hỗ trợ Người hưởng lợi chính
Mối liên hệ từ nguồn cung vật chất đến tiêu thụ Các doanh nghiệp cung cấp hạt giống, vật liệu và thu mua sản phẩm. Các hộ gia đình quy mô nhỏ, các hợp tác xã.
Liên kết các tổ chức sản xuất với người tiêu dùng Phát triển các lĩnh vực quy mô lớn, áp dụng tiêu chuẩn VietGAP/GlobalGAP. Hợp tác xã, Doanh nghiệp.
Liên kết chuỗi giá trị khép kín Tích hợp toàn bộ quy trình từ sản xuất, tiền xử lý, chế biến đến phân phối bán lẻ. Tập đoàn nông nghiệp lớn.
Liên kết hỗ trợ cơ sở hạ tầng Hỗ trợ ngân sách cho việc xây dựng nhà kho, xưởng chế biến và bãi chứa hàng. Các dự án liên kết đã được phê duyệt.

Tổng hợp của B&Company

Sau hơn sáu năm triển khai, mô hình này đã chứng minh tính đúng đắn trong việc chuẩn hóa quy trình sản xuất và phát triển các vùng nguyên liệu tập trung, góp phần nâng cao vị thế của các thương hiệu nông sản Việt Nam trên thị trường quốc tế. [1]

Cơ chế hoạt động và lợi ích kinh tế của mô hình liên kết ba bên

Mô hình liên kết nông dân - nhà máy - phân phối hoạt động dựa trên sự phân công lao động chuyên môn hóa cao.

Cơ cấu lợi ích trong chuỗi giá trị

Chủ thể Vai trò chính Lợi ích kinh tế trực tiếp Rủi ro được giảm thiểu.
Nông dân Sản xuất, canh tác Sản lượng ổn định, phương pháp kỹ thuật Biến động giá cả, thiếu vốn đầu tư
Nhà máy Xử lý, bảo quản Vật liệu tiêu chuẩn hóa, giảm chi phí vận hành. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng, chất lượng kém
Phân bổ Tiếp thị, bán lẻ Sản phẩm minh bạch, khách hàng tin tưởng Hàng giả, hàng hóa không rõ nguồn gốc

Nguồn: Tạp chí Cộng sản

Sự tích hợp theo chiều dọc này cũng mang lại giá trị gia tăng đáng kể cho toàn bộ ngành nông nghiệp bằng cách nâng cao năng suất lao động và tối ưu hóa chi phí hậu cần. Khi các bên cùng nhau lập kế hoạch sản xuất dựa trên dự báo thị trường, tình trạng dư cung hoặc khan hiếm giả tạo sẽ được giảm thiểu, góp phần ổn định an ninh lương thực và thu nhập cho người dân nông thôn.[2]

Mô hình liên kết lợi ích ba bên chuyển từ sản xuất cá nhân sang tổ chức kinh tế tập thể dựa trên chuỗi giá trị.

Hiện nay, chuỗi giá trị nông nghiệp tại Việt Nam hoạt động theo ba phương pháp chính.[3]:

Trước hếtCác hợp đồng tiêu thụ giúp doanh nghiệp xác định chất lượng và chi phí ngay từ đầu mùa vụ, đồng thời cung cấp hỗ trợ tín dụng và vật chất cho nông dân.

Thứ haiCác dịch vụ hỗ trợ đầu tư và cung cấp vật tư cho phép nông dân ký hợp đồng thu chi phí và thuê ngoài khâu chế biến trên chính đất của họ, giúp giảm thiểu rủi ro nhưng lợi nhuận thấp.

Cuối cùng, một chuỗi giá trị khép kín, trong đó doanh nghiệp kiểm soát 1001 tấn quy trình từ chăn nuôi đến phân phối, chiếm tới 701 tấn sản lượng cá basa của Việt Nam.

Tính đến cuối tháng 6 năm 2025, chuỗi giá trị nông nghiệp này đã ghi nhận những thành tựu đáng tự hào với tổng cộng 2.938 dự án và kế hoạch liên kết được phê duyệt, bao gồm 1.968 dự án và 970 kế hoạch liên kết. Mạng lưới liên kết đã kết nối 2.412 Hợp tác xã (HTX), 1.305 Doanh nghiệp và 211.545 Hộ nông dân, tạo sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên tham gia. Trong đó, HTX đóng vai trò chủ đạo trong 2.331 dự án/kế hoạch (chiếm gần 801 tấn công suất 3 tấn), đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa nông dân, nhà máy và thị trường phân phối. Cơ cấu ngành của các dự án liên kết cho thấy sự tập trung mạnh vào Sản xuất cây trồng (chiếm 671 tấn công suất 3 tấn), tiếp theo là Chăn nuôi (23,71 tấn công suất 3 tấn), Lâm nghiệp (6,31 tấn công suất 3 tấn) và Nuôi trồng thủy sản (2,51 tấn công suất 3 tấn).[4]

Hiệu quả kinh tế: Những con số chứng minh điều đó

Loại Địa phương Hiệu quả thực tế Nghiên cứu trường hợp
Hạt gạo Đồng Tháp – Lợi nhuận tăng > 3,7 triệu VND/ha

– Giá mua cao hơn giá thị trường 200 VND/kg

Công ty TNHH Thực phẩm Tân Hồng (Tập đoàn Lạc Thời)

Cơ chế liên kết: Nhà máy Tan Hong là một đơn vị nòng cốt trong hệ thống sản xuất và bán buôn gạo của tập đoàn. Thông qua chương trình “Cùng nông dân trên đồng ruộng”, một đội ngũ kỹ sư chuyên trách (“Lực lượng Ba bên”) làm việc trực tiếp với nông dân, cung cấp hướng dẫn kỹ thuật và giám sát việc canh tác thông qua nhật ký đồng ruộng.

Tác động kinh tế: Các báo cáo thực địa cho thấy nông dân tham gia mô hình liên kết này kiếm được hơn Tăng thêm 3,7 triệu VND/ha/năm so với nông dân bên ngoài khu vực sản xuất liên kết.

Cà phê Cao nguyên Trung tâm – Đạt năng suất 41 triệu VND/ha (cao hơn 341.300 tỷ đồng so với trường hợp không có liên kết)

– Giá HTX đạt đỉnh 51,46 triệu VND/ha

Mô hình liên kết thông qua các hợp tác xã trung gian – Trường hợp của Công ty Dak Man

• Người tham gia: Công ty Dak Man hợp tác với 10 hợp tác xã (ví dụ: Ea Kiet, Cu Dlie Mnong, Hoa Dong, Ea Tu), bao gồm 668 hộ nông dân và 1.241 hecta đất canh tác.

• Mô hình hoạt động: Thay vì ký hợp đồng trực tiếp với từng nông dân, công ty làm việc thông qua các hợp tác xã, những tổ chức này thực thi các chính sách của công ty và cung cấp cho nông dân hướng dẫn về sản xuất bền vững phù hợp với tiêu chuẩn Thương mại Công bằng (Fairtrade).

• Hiệu quả kinh tế: Lợi nhuận bình quân đạt 51,46 triệu đồng/ha – cao hơn khoảng 251.300 tỷ đồng so với các hộ nông dân tương tự trong liên kết. Giá thu mua ổn định và cao hơn giá thị trường từ 2.500 đến 3.000 đồng/kg.

• Thị trường & Phân phối: Cà phê đạt chứng nhận Fairtrade được công ty Dak Man xuất khẩu với giá cao hơn tới 395 USD/tấn so với cà phê thông thường.

 

Rau và trái cây Lâm Đồng – Lợi nhuận từ 250 – 300 triệu VND/ha/năm

– Cao hơn 40% so với các hộ gia đình nằm ngoài mô hình.

Không có
Sản phẩm thủy sản Cần Thơ – Lợi nhuận từ 600 – 700 triệu VND/hộ gia đình/năm

– Chủ yếu áp dụng cho cá basa

Không có
Chăn nuôi Bắc Ninh – Thu nhập 10 – 15 triệu VND/tháng

– Liên kết với các doanh nghiệp nước ngoài (Nippon Zoki)

Mô hình chăn nuôi thỏ tại Hợp tác xã Sản xuất và Dịch vụ Thỏ Hop Thanh
(Xã Sơn Đông, tỉnh Bắc Ninh)

Từ năm 2015, hợp tác xã hoạt động theo thỏa thuận bao tiêu sản phẩm với Công ty Nippon Zoki, một doanh nghiệp Nhật Bản hoạt động trong lĩnh vực dược phẩm, thực phẩm và thức ăn chăn nuôi.

• Công ty Nippon Zoki (Nhà đầu tư/Nhà chế biến):
Cung cấp giống vật nuôi, thức ăn chăn nuôi, hỗ trợ kỹ thuật từ xa và đảm bảo thu mua toàn bộ sản lượng.

• Nông dân:
Đầu tư vào đất đai, nhân công và cơ sở vật chất để vận hành các trang trại khép kín, đồng thời tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật và vệ sinh nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.

Kết quả:
Mô hình này đã cho phép mở rộng quy mô sản xuất và đảm bảo thu nhập ổn định cho nông dân.

Tổng hợp của B&Company

Cơ hội và tiềm năng phát triển của liên kết lợi ích ba bên người mẫu

Mô hình liên kết ba bên giữa nông dân - nhà máy - nhà phân phối tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều cơ hội và tiềm năng phát triển to lớn, chuyển mình từ nền sản xuất dựa vào tài nguyên sang nền kinh tế dựa trên tri thức và giá trị gia tăng.

Cơ hội từ sự thay đổi trong nhu cầu thị trường

Dự báo đến giữa những năm 2030, hơn 501.300 người dân Việt Nam sẽ gia nhập tầng lớp trung lưu, tạo ra sức mua mạnh mẽ cho các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao. Tầng lớp này đang chứng kiến sự thay đổi trong tư duy tiêu dùng, từ việc chỉ ăn đủ no sang ưu tiên thực phẩm ngon và an toàn, đặc biệt là xu hướng giảm tiêu thụ gạo và tăng nhu cầu đối với các sản phẩm từ động vật, rau củ và thực phẩm chế biến. Bên cạnh đó, ngành bán lẻ hiện đại đang phát triển mạnh mẽ, với doanh thu từ hệ thống siêu thị và cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam tăng gấp đôi và tiếp tục mở rộng, đòi hỏi chuỗi cung ứng phải được phối hợp theo chiều dọc để đảm bảo tính ổn định và khả năng truy xuất nguồn gốc. Song song với đó, Việt Nam cũng đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu với gần 20 Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) đã ký kết hoặc đang đàm phán, mở ra những cơ hội đáng kể cho các sản phẩm nông nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường Đông Á và Đông Nam Á, nơi giá trị tiêu thụ thực phẩm dự kiến sẽ đạt hơn 2 tỷ USD vào năm 2030.[5]

Tiềm năng từ sự đổi mới về thể chế và chính sách

Chính phủ đang chuyển từ vai trò quản lý hành chính sang vai trò hỗ trợ tạo điều kiện, tập trung vào các dịch vụ công cốt lõi như nghiên cứu, cảnh báo sớm và cơ sở hạ tầng kết nối để khuyến khích đầu tư tư nhân vào chuỗi giá trị. Nghị định 98/2018/ND-CP đã thiết lập nền tảng pháp lý quan trọng, giúp hình thành gần 3.000 dự án liên kết vào năm 2025, mở ra cơ hội phát triển các khu nguyên liệu quy mô lớn và chuyên nghiệp. Đồng thời, sự phát triển của các Hợp tác xã kiểu mới (HTX) đã trở thành hạt nhân chủ chốt dẫn dắt gần 80% dự án liên kết, kết nối một cách có hệ thống hàng trăm nghìn hộ nông dân với các nhà máy và nhà phân phối.[6]

Tiềm năng nâng cao giá trị thông qua khoa học và công nghệ

Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030, hơn 801 tỷ tấn tăng trưởng nông nghiệp sẽ đến từ việc tăng năng suất tổng yếu tố (TFP) thông qua đổi mới sáng tạo, thay vì chỉ dựa vào việc tăng đầu vào như hóa chất hoặc đất đai. Bên cạnh đó, số hóa chuỗi giá trị, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu số quốc gia về diện tích canh tác, chăn nuôi và truy xuất nguồn gốc sẽ giúp minh bạch thông tin, giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư và tăng cường niềm tin của người tiêu dùng. Đồng thời, Việt Nam cũng tập trung vào việc định vị lại và xây dựng thương hiệu nông sản, với mục tiêu đến năm 2030, hơn 501 tỷ tấn nông sản xuất khẩu sẽ là sản phẩm tinh chế và gia tăng giá trị, giúp đất nước vượt ra khỏi vai trò “nhà cung cấp nguyên liệu giá rẻ” trên thị trường quốc tế.[7]

Tiềm năng phát triển bền vững và thích ứng

Nông nghiệp “Nhiều hơn từ ít hơn” là mô hình liên kết giúp áp dụng các quy trình canh tác bền vững như VietGAP, GlobalGAP, không chỉ giảm thiểu ô nhiễm môi trường và phát thải carbon mà còn tăng lợi nhuận cho người tham gia. Đồng thời, mô hình này cũng giúp nông dân thích ứng với biến đổi khí hậu, chủ động chuyển đổi cơ cấu cây trồng và vật nuôi, ví dụ như chuyển từ trồng lúa sang nuôi trồng thủy sản ở các vùng xâm lấn mặn, biến thách thức khí hậu thành cơ hội kinh doanh mới.[8]

Việc khai thác hiệu quả những tiềm năng này không chỉ giúp tăng thu nhập cho nông dân mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp (nhà máy, nhà phân phối) đảm bảo nguồn cung ổn định, chất lượng nhất quán và nâng cao vị thế của nông sản Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Kết luận

Mô hình liên kết ba bên giữa nông dân, nhà máy và nhà phân phối tại Việt Nam đang mở ra những cơ hội phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh nông nghiệp chuyển dịch sang hướng xanh, hữu cơ và bền vững. Chính sách của Đảng và Nhà nước, cùng với sự xuất hiện của các công ty khởi nghiệp công nghệ nông nghiệp, tạo nền tảng vững chắc để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành quốc gia hàng đầu về xuất khẩu nông sản chất lượng cao. Sự thành công của mô hình này sẽ phụ thuộc vào sự kết nối toàn diện giữa chính sách, cơ sở hạ tầng, công nghệ và sự hợp tác giữa các bên trong chuỗi giá trị, mở ra cơ hội lớn cho nông sản Việt Nam vươn xa trên thị trường quốc tế.

 

* Lưu ý: Nếu bạn muốn trích dẫn thông tin trong bài viết này, vui lòng ghi rõ nguồn và kèm theo link bài viết để đảm bảo tôn trọng bản quyền. 

B&Company, Inc. 

Là công ty Nhật Bản đầu tiên chuyên về nghiên cứu thị trường tại Việt Nam từ năm 2008. Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ đa dạng bao gồm báo cáo ngành, phỏng vấn ngành, khảo sát người tiêu dùng, kết nối kinh doanh. Ngoài ra, gần đây chúng tôi đã xây dựng cơ sở dữ liệu hơn 900.000 công ty tại Việt Nam, có thể được sử dụng để tìm kiếm đối tác và phân tích thị trường. 

Vui lòng liên hệ với chúng tôi nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào. 

info@b-company.jp+ (84) 28 3910 3913 

[1] Vneconomy.vn, Tích hợp chuỗi giá trị là “chìa khóa thể chế” cho nền nông nghiệp hiện đại (https://vneconomy.vn/lien-ket-chuoi-gia-tri-la-chia-khoa-the-che-cho-nong-nghiep-hien-dai.htm)

[2] Communist Review, The model involves linking agricultural production and consumption through contracts between businesses and farmers (https://www.tapchicongsan.org.vn/nghien-cu/-/2018/825268/mo-hinh-lien-ket-san-xuat%2C-tieu-thu-san-pham-nong-nghiep-theo-hinh-thuc-hop-dong-giua-doanh-nghiep-va-nong-ho.aspx)

[3] Communist Review, The model involves linking agricultural production and consumption through contracts between businesses and farmers (https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/825268/mo-hinh-lien-ket-san-xuat%2C-tieu-thu-san-pham-nong-nghiep-theo-hinh-thuc-hop-dong-giua-doanh-nghiep-va-nong-ho.aspx)

[4] nnmt.net.vn, Phần 1: Sáu năm thực hiện Nghị định số 98/2018/ND-CP: Hành trình hoàn thiện thể chế liên kết và phát triển chuỗi giá trị nông sản (https://nnmt.net.vn/ky-1-sau-nam-thuc-hien-nghi-dinh-so-982018nd-cp-hanh-trinh-hoan-thien-the-che-lien-ket-va-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-san)

[5] Ngân hàng Thế giới, Chuyển đổi nông nghiệp Việt Nam: Thu được nhiều hơn từ ít nguồn lực hơn (https://documents1.worldbank.org/curated/en/116761474894023632/pdf/108510-WP-PUBLIC.pdf)

[6] nnmt.net.vn, Phần 1: Sáu năm thực hiện Nghị định số 98/2018/ND-CP: Hành trình hoàn thiện thể chế liên kết và phát triển chuỗi giá trị nông sản (https://nnmt.net.vn/ky-1-sau-nam-thuc-hien-nghi-dinh-so-982018nd-cp-hanh-trinh-hoan-thien-the-che-lien-ket-va-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-san)

[7] Ngân hàng Thế giới, Chuyển đổi nông nghiệp Việt Nam: Thu được nhiều hơn từ ít nguồn lực hơn (https://documents1.worldbank.org/curated/en/116761474894023632/pdf/108510-WP-PUBLIC.pdf)

[8] Ngân hàng Thế giới, Chuyển đổi nông nghiệp Việt Nam: Thu được nhiều hơn từ ít nguồn lực hơn (https://documents1.worldbank.org/curated/en/116761474894023632/pdf/108510-WP-PUBLIC.pdf)

Bài viết liên quan

Thanh bên:
ĐĂNG KÝ NHẬN BẢN TIN