베트남 에너지 드링크 시장: 2025년 주요 업데이트

베트남 에너지 드링크 시장은 급격한 구조적 변화를 겪고 있으며, 이는 투자자들에게 기회와 도전 과제를 동시에 제공하고 있습니다.
Vietnam energy drink market

201월2026

B&Company

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B&Company-Vietnam industry reports

B&Company는 2008년부터 베트남에서 시장 조사 및 투자 컨설팅을 전문으로 하는 첫 일본 회사입니다.

이 섹션 “베트남 브리핑”에서는 B&Company의 젊은 연구원들이 베트남의 산업 동향, 소비자 동향 및 사회 운동에 대한 시의 적절한 정보를 제공할 것입니다.

이 기사는 영어로 작성되었으며, 다른 언어 버전은 자동 번역이 사용됩니다. 정확한 내용을 위해 영어 버전을 참고하시기 바랍니다. 우리는 원본 정보의 정확성을 보장하기 위해 노력하지만, 각 정보에 대해 별도로 확인하시기 바랍니다. 해석 및 향후 전망은 각 연구원의 개인적인 의견입니다.

베트남 에너지 드링크 시장은 도시화, 소득 증가, 보다 기능적이고 건강 지향적인 소비로의 전환에 힘입어 빠른 구조적 변화를 겪고 있습니다. 당국의 설탕 함유 음료 규제 강화로 브랜드들은 저당 및 당 저감 제품 개발을 가속화하고 있으며, 편의점과 전자상거래의 확산은 유통 구조와 음용 상황을 재편하고 있습니다. 경쟁 구도는 강력한 국내 기업과 다국적 브랜드가 혼재하는 양상으로, 현지화된 제품과 건강 중심의 차별화를 통해 성장을 모색하는 투자자들에게 기회와 도전 과제를 동시에 제시하고 있습니다.

시장 개요

베트남 에너지 드링크 시장은 2025년 13억 달러 규모로 추정되며, 2030년에는 약 18억 8,000만 달러에 이를 것으로 전망됩니다. 이 기간 연평균 성장률(CAGR)은 약 7.8%입니다[1]. 이러한 성장 전망은 젊고 확대되는 베트남의 노동인구, 업무 및 학업 관련 소비 상황에서 에너지 드링크가 지속적으로 차지하는 중요한 역할, 그리고 편의점과 전통 유통 채널 전반에 걸친 높은 카테고리 침투율에 의해 뒷받침됩니다. 이들 요인은 건강 및 규제 측면의 잠재적 역풍이 나타나는 가운데서도 높은 구매 빈도를 지속적으로 지지하고 있습니다.

베트남 에너지 드링크 시장 규모(2025~2030년)

단위: 10억 달러
Vietnam Energy Drinks Market Size (2025 - 2030)

출처: 모르도르 정보부

2025년에는 비탄산 에너지 드링크가 전체 매출의 약 47%를 차지하며 카테고리 내 지배적 지위를 유지하고 있습니다[2], . 이는 전통적인 탄산 제품보다 가볍고 마시기 편한 형태에 대한 소비자 선호를 반영합니다. 직접 소비자 판매(D2C) 모델은 특히 전통적인 소매 네트워크에 대한 높은 의존 없이 소비자에게 확장성 있게 접근하고자 하는 중소 브랜드를 중심으로 빠르게 중요성이 높아지고 있습니다. 슈퍼마켓·하이퍼마켓, 편의점, 온라인 소매가 주요 유통 채널이며, 슈퍼마켓만으로도 2024년 가치 기준 매출의 약 44%를 창출했습니다[3], . 이는 다양한 상품 구성, 로열티 프로그램, 교차 프로모션을 통해 충동구매와 비축 구매를 유도한 결과입니다. 그러나 제한적인 영업시간과 직접 방문의 필요성은 온라인 채널이 추가 수요를 확보할 기회를 제공하고 있으며, 특히 심야 및 가정 내 소비 상황에서 이러한 기회가 두드러집니다.

지역별로는 Ho Chi Minh City가 2025년 시장 가치의 약 36%를 차지합니다[4]. Ho Chi Minh City, Hanoi, Danang과 같은 대도시 시장은 저당 에너지 드링크 제품으로의 전환을 선도하고 있으며, 소비 수준은 이미 전국 평균을 웃돌고 있습니다. 한편 Can Tho와 Hai Phong을 포함한 2선 도시에서는 편의점의 빠른 출점, 가계 구매력 개선, 산업단지 내 젊은 근로자의 증가가 판매량 확대를 견인하고 있습니다.

시장 동향

베트남 에너지 드링크 시장에 영향을 미치는 가장 중요한 변화 중 하나는 임박한 규제 변화입니다. 국회 법률 제66/2025/QH15호에 따라 규정된 설탕 함유 음료에 대한 특별소비세는 주요 제조업체들이 판매량과 마진을 방어하기 위해 제품 배합과 가격 책정 모델을 재조정하도록 유도하면서, 의도치 않게 저당 및 무설탕 제품 혁신을 가속화하고 있습니다. 구체적으로 2027년부터 설탕 함량이 100ml당 5mg인 가당 음료에는 8%의 특별소비세율이 적용되며, 2028년부터는 10%로 인상됩니다. 이 규제는 과도한 설탕 섭취와 관련된 과체중, 비만 및 비감염성 질환을 줄여 공중보건을 보호하는 것을 목표로 합니다[5]. 이러한 정책 개입은 도전 과제인 동시에 기회로 작용하며, 맛의 특성을 유지하면서 제품을 성공적으로 재배합할 수 있는 기업에 보상을 제공할 것입니다.

피트니스 열풍은 제품 포지셔닝을 재편하고 있습니다. 국내 피트니스 시장의 급성장은 운동을 즐기는 소비자, 레크리에이션 스포츠 참여자, 시간에 쫓기는 직장인들이 경기력 향상을 위해 기능성 카페인, 비타민 B군, 식물성 아답토젠을 음료 선택지에 적극적으로 포함하도록 하면서 음료 소비 구성을 변화시키고 있습니다. 소비자들은 더 이상 단순한 갈증 해소만으로 만족하지 않으며, 콤부차를 통한 소화기 건강 지원, 수면 개선을 돕는 허브 음료, 천연 유래 에너지 부스터와 같이 명확하게 정의된 효능을 추구합니다. 그 결과 이 세그먼트는 연평균 성장률이 12%를 초과할 것으로 예상되며, 이는 전체 음료 시장을 크게 웃도는 수준입니다[6].

동시에 가공 및 생산 기술의 발전은 제품 차별화를 새롭게 정의하고 있습니다. 콜드 프레싱, 탄소중립 제조 공정, 식물성 포뮬러의 확대와 같은 기술은 특히 이러한 특성을 품질과 신뢰성의 지표로 인식하는 젊고 지속가능성을 중시하는 소비자층을 중심으로 강한 호응을 얻고 있습니다.

패키징 또한 구조적 변화를 겪고 있습니다. 더 이상 단순한 기능적 요소에 머물지 않고 전략적 마케팅 및 고객 참여 도구로 자리 잡았습니다. 재활용 PET(rPET), 개인화된 QR 코드, 리필 또는 재사용 모델의 도입은 점차 주류로 확산되고 있으며, 2025년까지 음료 시장의 표준적 요소가 될 것으로 예상됩니다.

주요 플레이어

베트남 에너지 드링크 시장은 다국적 브랜드와 강력한 현지 기업이 높은 경쟁 구도를 형성하고 있으며, 각 기업은 브랜딩, 가격 책정, 시장 진출 실행력에서 차별화된 강점을 활용하고 있습니다.

표 1. 2025년 베트남 에너지 드링크 시장의 주요 기업

회사 설립 연도

(베트남어로)

국가 윤곽 주요제품
Suntory PepsiCo Vietnam 1994 일본 및 미국 Suntory의 음료 전문성과 PepsiCo의 유통 역량을 결합한 전략적 파트너십입니다. 다양한 음료 카테고리에 걸친 강력한 포트폴리오를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. Sting(다양한 맛), Sting Gold, Pepsi 에너지 제품군
탄 히프 팟 베버리지 그룹 1994 Vietnam 연간 생산량이 10억 리터를 넘는 베트남 최대의 국내 음료 제조업체입니다. 차와 에너지 드링크 분야의 혁신으로 잘 알려져 있으며, 아시아 및 그 외 지역의 16개국에 수출하고 있습니다. Number 1(다양한 맛), Dr. Thanh 허브티, Tea+
Coca-Cola Vietnam 1994 미국 광범위한 유통 네트워크와 높은 브랜드 인지도를 활용하는 글로벌 음료 업계 선도 기업입니다. 탄산음료에 비해서는 비중이 낮지만 에너지 드링크 분야에서도 경쟁력을 보유하고 있습니다. Thums Up, Samurai, Monster Energy ([7])
Red Bull Vietnam 1999 오스트리아 및 태국 현대적 에너지 드링크 카테고리의 개척자로서, Red Bull은 익스트림 스포츠 후원과 일관된 제품 품질을 통해 강력한 브랜드 자산을 유지하고 있습니다. 국내 경쟁이 심화되고 있음에도 상당한 시장점유율을 확보하고 있습니다. Red Bull Original, Red Bull Sugarfree, Red Bull Zero
Taisho Vietnam 1999 일본 의약품 기업으로서 의약 분야의 전통과 전문성을 에너지 드링크에 접목하고 있습니다. 라이프스타일 마케팅보다는 기능적 효능과 건강을 중심으로 포지셔닝합니다. Lipovitan D, Lipovitan Mật Nhân, Lipovitan Tongkat Ali
Universal Robina Corporation (URC) 2003 필리핀 다각화된 ASEAN 식음료 대기업입니다. 강력한 역내 유통 네트워크와 다수 카테고리에 걸친 전문성을 보유하고 있으며, 베트남 도시 지역의 RTD 차 시장을 선도하고 있습니다. Red Dragon, C2 Cool & Clean, 다양한 스낵-음료 조합
Masan Consumer Corporation 2004 Vietnam 강력한 FMCG 역량을 보유한 Masan Group 대기업 계열사입니다. 제품 혁신과 스포츠 마케팅을 결합한 공격적인 성장 전략을 추진하고 있으며, 베트남 기업 중 해외 진출을 선도하고 있습니다. Wake-Up 247(커피 맛), Compact, EnerZ
AJE Group 2010 페루 공격적인 아시아 확장 전략을 추진하는 라틴아메리카 다국적 기업입니다. 가성비 중심의 가격 정책과 효율적인 운영으로 잘 알려져 있으며, 신흥시장 전반에서 강력한 입지를 확보하고 있습니다. Big Cola, Volt Energy
Monster Beverage Corporation 2014 미국 익스트림 스포츠와 청년 문화에 중점을 둔 프리미엄 포지셔닝을 취하고 있습니다. 대중시장 경쟁업체에 비해 유통 범위는 제한적이지만, 강력한 브랜드 열망 가치를 보유하고 있습니다. Monster Energy, Monster Pipeline Punch, Monster Rossi, Monster Chaos, Monster Ultra
Osotspa (M-150) 2019 태국 역내에서 강력한 입지를 보유한 태국의 전통 있는 음료 기업입니다. M-150은 동남아시아에서 구축된 브랜드 자산과 차별화된 비탄산 포뮬러를 기반으로 경쟁력을 확보하고 있습니다. M-150 Energy Drink

출처 : B&Company의 종합

경쟁 구도에서는 몇 가지 전략적 패턴이 나타납니다. 베트남 에너지 드링크 시장은 Tan Hiep Phat, Suntory PepsiCo, Red Bull Vietnam, Coca-Cola Vietnam, Masan Consumer와 같은 주요 기업이 지배하고 있으며, 이들이 시장 가치의 대부분을 공동으로 통제하고 있습니다[8]. 이들 기업은 조달, 병입, 전국 단위 머천다이징에서 규모의 경제를 누리고 있습니다. 상위 시장은 집중되어 있는 반면 하위 시장은 세분화된 이러한 시장 구조는 신규 기업의 진입 장벽을 형성하는 동시에 소규모 경쟁업체가 틈새 포지셔닝을 확보할 기회를 제공합니다.

커피 맛 에너지 드링크는 베트남에서 독보적으로 성공한 혁신 사례입니다. Frost & Sullivan에 따르면 2024년 Masan은 Wakeup 24/7 제품을 앞세워 베트남 에너지 드링크 시장에서 4위를 기록했으며, 시장점유율은 %였습니다[9]. 이 제품은 전통적인 베트남 커피 문화와 현대적인 에너지 드링크 기능을 결합하여 현지화가 시장 성공을 어떻게 견인하는지를 보여줍니다.

에너지 드링크 가격은 시장 세분화 전략을 반영합니다. 베트남의 에너지 드링크 가격은 일반적으로 11,000~18,000 VND이며, Monster와 같은 프리미엄 제품은 355ml 캔 기준 약 28,000~31,000 VND에 판매됩니다. 그러나 프리미엄 제품은 보다 저렴한 대안 제품에 비해 브랜드 인지도 측면에서 어려움을 겪고 있어, 주류 소비자에게는 가격 민감도가 여전히 주요 구매 요인임을 시사합니다.

외국인 투자자에 대한 의미

주요 기회

건강 중심의 혁신 파이프라인: 2027년 설탕세 도입이 임박함에 따라, 소비자에게 진정으로 매력적인 저당 및 기능성 제품을 개발하는 기업은 선점 우위를 확보할 수 있습니다. 성공을 위해서는 단순히 감미료를 대체하는 수준을 넘어, 소비자가 마지못해 수용하는 제품이 아니라 적극적으로 선호하는 제품을 개발해야 합니다. 천연 감미료, 식물 추출물 및 기능성 원료에 대한 연구개발 역량에 투자하면 기업은 규제 변화에 선제적으로 대응할 수 있습니다.

프리미엄 세그먼트 개발: 중산층의 확대와 건강에 대한 관심 증가는 프리미엄 제품에 기회를 창출합니다. 그러나 성공을 위해서는 높은 가격을 정당화할 수 있도록 기능적 효익에 대해 소비자를 교육해야 합니다. Monster와 같은 프리미엄 제품은 보다 저렴한 대안 제품에 비해 브랜드 인지도가 낮습니다. 프리미엄 포지셔닝을 위해서는 소비자 교육과 경험 마케팅에 대한 지속적인 투자가 필수적입니다.

이커머스 및 디지털 마케팅: 베트남의 높은 인터넷 보급률과 활발한 소셜 미디어 이용은 에너지 드링크 브랜드의 핵심 시장 진출 경로로서 이커머스 채널로의 전환을 가속화했습니다. 온라인 마켓플레이스와 소셜 커머스 플랫폼을 통해 디지털 네이티브 브랜드는 소비자에게 직접 도달하고, 프로모션과 라이브스트리밍 판매를 통해 신속한 제품 체험을 유도하며, 실시간 소비자 인사이트를 수집할 수 있습니다. 이러한 생태계에서 마이크로 인플루언서 마케팅과 사용자 생성 콘텐츠 캠페인은 에너지 드링크의 핵심 소비층인 Gen Z 소비자의 인지도와 전환을 높이는 데 특히 효과적입니다.

주요 과제

치열한 가격 경쟁: 국내 제조업체는 해외 진출 기업보다 상당히 낮은 비용 구조로 운영됩니다. 베트남 소비자는 여전히 가격 민감도가 높으며, 주류 제품은 8,000 VND~18,000 VND 가격대에 집중되어 있습니다. 외국인 투자자는 낮은 마진을 수용하거나 프리미엄 가격을 정당화할 수 있는 설득력 있는 차별화 요소를 개발해야 합니다.

확고한 브랜드 충성도: Red Bull, Sting 및 Number 1은 베트남 에너지 드링크 시장에서 인지도가 가장 높은 상위 3개 브랜드로 나타났습니다. 기존 선호 구조를 돌파하려면 지속적인 마케팅 투자와 명확한 차별화가 필요합니다. 유통 역량이 강하더라도 유사 제품은 경쟁에 어려움을 겪습니다.

규제 복잡성: 2027년 설탕세는 가시적인 규제 리스크를 의미하지만, 식품 안전, 라벨링 및 광고 관련 규제도 지속적으로 변화하고 있습니다. 외국인 투자자는 국가 및 지방 차원의 정부 이해관계자와 관계를 관리하는 동시에 베트남의 규제 요건을 충족해야 하므로 복잡성에 직면합니다.

문화적 현지화 요건: 베트남 소비자는 에너지 드링크를 이동 중에 마시기보다 얼음과 음식과 함께 섭취하는 경향이 있어, 서구의 소비 패턴과 근본적인 차이를 보입니다. 제품 포지셔닝, 패키징 형태 및 음용 제안은 글로벌 템플릿을 그대로 적용하기보다 현지 선호도를 반영해야 합니다.

 

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2008년부터 베트남에서 시장 조사 전문 기업으로 활동해 온 최초의 일본 기업입니다. 산업 보고서, 업계 관계자 인터뷰, 소비자 설문 조사, 비즈니스 매칭 등 폭넓은 서비스를 제공합니다. 또한, 최근에는 베트남 기업 90만 개 이상의 데이터베이스를 구축하여 파트너 발굴 및 시장 분석에 활용하고 있습니다.

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[1] https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/vietnam-energy-drinks-market

[2] https://www.thereportcubes.com/infographics/energy-drink-market-vietnam

[3] https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/vietnam-energy-drinks-market

[4] https://www.thereportcubes.com/infographics/energy-drink-market-vietnam

[5] https://thoibaotaichinhvietnam.vn/ap-thue-tieu-thu-dac-biet-voi-nuoc-giai-khat-co-duong-tu-nam-2027-178303.html

[6] https://dhmarketing.vn/toan-canh-thi-truong-nuoc-giai-khat-2025-co-hoi-thach-thuc-va-xu-huong/

[7] Coca-Cola는 Monster의 지분을 인수하고 Coca-Cola의 광범위한 유통 네트워크를 활용해 국제 시장에서 Monster가 소비자에게 도달하는 범위를 확대함에 따라, 베트남에서 Monster Energy의 공식 유통업체가 되었습니다.

[8] https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/vietnam-energy-drinks-market

[9] https://masanconsumer.com/wp-content/uploads/2025/06/MSC_AR_2024_ENG_compressed.pdf

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