2111月2025
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越南私立医院市场正在蓬勃发展,这主要得益于中产阶级的崛起、人口老龄化、公立医院人满为患以及政府的扶持政策。Vinmec、Hoan My、Tam Anh 和 Xuyen A 等领先的私立医院连锁机构正积极扩大其网络规模,加强国际合作,加速数字化转型,并发展医疗旅游。在此背景下,外国投资者有机会在医疗旅游、高科技现代医疗以及重症监护和长期护理等细分领域开展合作。然而,这需要长远的战略规划、对监管法规的深刻理解以及对高质量标准的坚定承诺。
越南私立医院连锁市场概览
私营医疗行业正在帮助减轻公立医院的负担,并扩大民众获得高质量医疗服务的机会。近年来,私立医院的数量增长迅速。截至2022年底,越南拥有约320家私立医院,床位超过2.2万张。[1]截至2024年,越南拥有400多家私立医院和数万家私立诊所,约占全国医院总数的24%。然而,私立医院的床位数仅占总数的5.8%。在河内,这些数字略高,44家私立医院占该市医院总数的29%,拥有近3000张床位,相当于该市医院总床位数的6.5%。[2]胡志明市约有65家私立医院,拥有近4700张床位,约占该市医院床位数的12%。[3].
据预测,2025年至2030年间,私人医疗保健市场预计每年增长约7.51万亿至3万亿美元。[4]受以下因素驱动:
– 支持私营医疗保健行业的政策和战略方向: 2024年2月,第201/QD-TTg号决定设定目标,要求私立医疗机构到2030年拥有15%的医院床位数,到2050年拥有25%的医院床位数。[5]越南私立医院协会制定了一项2025-2030年战略,鼓励其成员扩大投资、建设新医院、升级基础设施,并促进科学技术与先进治疗方法的应用。[6].
8月3日上午,越南私立医院协会召开2025-2030年度第三次代表大会。
中产阶级的壮大和消费能力的提高: 收入水平的提高和中产阶级的壮大为私人医疗保健服务,特别是中高端市场,提供了稳定的需求基础。据估计,到2026年,中产阶级人口将占总人口的26100万,到2050年可能达到5000万人。[7]此外,预计到2030年,人均GDP将达到7500美元,平均可支配收入将增加约561万亿至3万亿美元。[8].
人口老龄化和对长期护理的需求: 越南是世界上人口老龄化速度最快的国家之一,2019年60岁及以上人口约占总人口的11.91万亿,预计到2050年将超过251万亿;该国预计将在2036年左右进入“老龄化社会”。[9]世界银行强调,人口老龄化将显著增加对长期护理、康复、慢性病管理和专科治疗的需求,这将为私立医院连锁机构发展专科中心、个性化治疗服务和针对老年人的综合护理方案创造空间。[10].
高额的境外医疗支出: 越南卫生部估计,每年约有4万名越南人出国就医,总花费约20亿美元,主要目的地为泰国、新加坡和韩国。[11]. 这表明国内对高质量服务、透明流程和个性化护理的部分需求尚未得到充分满足。
– 医疗服务领域的数字化和创新: 医院信息系统(HIS)、电子健康记录(EHR)和远程医疗正被更广泛地采用。领先的公立医院和私立医疗机构正走在投资数字化平台、远程会诊、患者数据管理和人工智能辅助诊断的前沿,这有助于私立医院集团优化运营、统一多个院区的服务质量,并在与独立医院的竞争中获得优势。[12].
国际合作趋势
随着网络扩张,越南私立医院连锁机构日益将国际合作视为提升质量标准、拓展服务范围和增强品牌信誉的战略杠杆。主要合作趋势可通过以下几种模式体现:
——区域集团掀起并购和战略投资浪潮: 并购使外国投资者能够更快地进入市场,同时也有助于越南医院提升管理和服务标准。汤姆森医疗集团(新加坡)于2024年以约3.814亿美元收购FV医院的交易,被认为是近年来东南亚最大的医疗保健交易之一,凸显了越南高质量医疗保健市场的吸引力。[13].
– 与国际合作伙伴签订管理合同和运营特许经营协议: 许多国际医疗集团并非仅仅提供资金,而是采用管理协议模式,引入治理体系、临床规范、品牌价值和医疗专家网络。莱佛士医疗集团(新加坡)成为胡志明市美国国际医院(AIH)的控股股东并签署管理协议(自2023年起生效)就是一个典型的例子。[14].
– 临床协作和数字化转型伙伴关系: 领先的连锁医疗机构正在加强在医疗专业知识和技术方面的合作,以构建长期竞争优势。Vinmec 就是一个显著的例子,其旗下的 Vinmec Times City 和 Central Park 已加入克利夫兰诊所互联网络(2023-2024 年),并根据克利夫兰诊所的标准开发了 Vinmec Can Gio 系统,同时还在心脏病学、肿瘤学和神经病学等关键专科领域开展联合项目。[15]与此同时,许多私立医院正成为数字化转型的“试验场”,例如GE医疗与谭英综合医院系统(Tam Anh General Hospital System)于2024年5月达成的全面合作,合作内容涵盖人工智能设备、技术转让、培训和研究等领域。[16].
– 医疗旅游和区域医疗保健生态系统发展: 卫生部正在制定2025-2030年与医疗旅游相关的优质医疗保健服务计划,旨在建设国际认可的医疗设施,以吸引区域患者并减少越南公民出国就医。[17]一些私立医院,例如Vinmec、FV、Tam Anh和Hanh Phuc,已经开始明确地将自己定位在医疗旅游领域,为国际患者提供全面的服务套餐——例如,Vinmec专门的“医疗旅游”服务,包括安排行程、翻译和协调治疗,涵盖与主要旅游度假目的地相关的多家医疗机构。[18].
Vinmec Healthcare System operates 9 hospitals across Vietnam
来源: 维梅克
越南主要私立医院连锁机构
越南私营医疗保健行业的快速扩张是由一批规模、品牌和市场定位清晰的医院系统和连锁机构推动的。以下几家机构是塑造高质量医疗保健领域和国际合作格局的关键“核心枢纽”。
B&Company 的合成
越南私立医院市场正步入“连锁化”阶段,Vinmec、Hoan My、Thu Cuc、Tam Anh、Hong Ngoc 和 Xuyen A 等本土医疗集团正积极扩张,业务遍及全国,并逐步实现服务标准化。Hanh Phuc 和 Phuong Dong 等专科医疗系统则专注于妇产科、儿科、试管婴儿和高端医疗等领域的细分市场,并采用“综合医疗”模式。国际投资者(如 Thomson Medical–FV 和 Raffles Medical–AIH)的参与,凸显了越南作为区域医疗中心的巨大潜力。随着规模、品牌和技术成为关键优势,小型独立医院面临着越来越大的压力,不得不加入连锁机构、建立合作关系或升级自身模式以保持竞争力。
对外国投资者的影响
外国投资者看到了越南私立医院市场的巨大机遇,这主要得益于不断壮大的中产阶级、人口老龄化以及寻求出国就医的患者对高质量医疗服务日益增长的需求。国家规划(201/QD-TTg号决定)也通过增加私立医院床位并将其定位为医疗体系的关键支柱,促进了私营部门的发展。凭借领先的连锁医院(Vinmec、Hoan My、Tam Anh、Thu Cuc、Xuyen A、FV、AIH)以及国际合作、数字化转型和医疗旅游的发展趋势,在资本、管理、技术和专业知识方面仍存在巨大的合作潜力,尤其是在专科护理、长期治疗以及城市和旅游区的高端医院领域。
然而,由于许可、土地、定价和保险等方面的复杂监管,以及对质量、道德和透明度的严格标准,市场准入仍然充满挑战。随着本土连锁企业利用强大的品牌和网络,竞争日趋激烈,而熟练的医务人员却十分稀缺,投资成本也居高不下。较长的投资回收期和声誉风险进一步增加了新进入者的门槛。
因此,外国投资者与其从零开始建设医院,不如采取三方面的长期战略:
(1)与现有私营连锁机构进行并购或战略合资,利用本地品牌、患者网络和许可证——结合管理合同、临床流程转移和技术共享;
(2)重点发展肿瘤科、心脏病科、高端妇产科和儿科、康复科、老年科、长期护理和符合国际标准的医疗旅游等高需求但供应不足的领域;
(3)系统地投资于数字化转型和人力资源开发(HIS/EHR、AI诊断、远程医疗、质量控制、联合培训),同时确保符合国家规划、道德和社会责任。
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[1] 越南新闻。私立医院力图抢占不断增长的医疗保健市场,盈利能力各不相同。 使用权
[4] 政府新闻门户网站 – 私营医疗保健是国家医疗体系不可或缺的一部分。 (使用权)
[5] 越南政府—— 关于2021-2030年国家卫生系统规划的第201/QD-TTg号决定 (使用权)
[6] 越南商业论坛 – 越南私立医院协会2025-2030年两大发展方向 (使用权)
[7] 越南投资评论 – 中产阶级人数达到5000万:服务业将蓬勃发展 (使用权)
[8] 越南国会—— 关于医疗检查和治疗的第 81/QH2023 号法律 (使用权)
[9] 联合国人口基金越南办事处 人口和医疗保健统计数据 (使用权)
[11] 越南卫生部 – 越南具备发展医疗旅游的所有条件 (使用权)
[12] B&公司 – 越南医疗行业的数字化转型:为更健康的未来铺平道路 (使用权)
[13] Vietdata 研究 – 越南私营医疗保健市场报告 (使用权)
[15] VietnamPlus – 越南的医疗旅游潜力 (使用权)



