送電における負荷増加と需給不均衡による圧力

ベトナムの電力システムは、2024年の電力消費量が10%（トン/トン）以上増加し、2025年の供給計画を11.3%増加させる必要があるため、深刻な逼迫状態にあります。しかし、大きな矛盾が依然として存在します。総設備容量は約85,000MWであるにもかかわらず、2025年の最初の6か月間の実際のピーク負荷はわずか51,672MWに過ぎませんでした[1]。このギャップは安全な予備力ではなく、多くの電源の可用性が低いことを示しています。これらの電源は、必要な時に効果的に供給できず、主要経済中心地で局所的な電力不足のリスクを生み出しています。

ベトナムの送電システムの年間最高容量

出典：EVN

需要が急増する一方で、送電インフラの整備が追いつかず、深刻な「ボトルネック効果」が生じています。2024年のデータによると、電力部門は計画されていた送電網プロジェクトのうち、わずか64.5%しか完成していません[2]。主な原因は、計画と政策メカニズムの障害であり、第8次電力開発計画（PDP8）ではプロジェクトの場所と必要な土地面積が明確に定義されていません[3]。これにより、地方自治体による投資承認や用地取得が困難になり、主要プロジェクトの進捗が遅れています。

負荷増加率（10%以上）とインフラ整備率（約65%）の乖離により、既存の送電線や変電所は過負荷閾値付近で頻繁に運転されています。この状況は、電力損失の増加や設備寿命の短縮につながるだけでなく、広範囲にわたる停電のリスクを直接的に高め、国家のエネルギー安全保障を脅かします。

ベトナムにおける電力網デジタル化の現状

EVN（ベトナム電力公社）は、体系的な戦略に基づきデジタル変革を先導し、2025年までにデジタル企業となるという目標を掲げています[4]。このロードマップは3つのフェーズに分かれています。

– フェーズ1（デジタル化）：各機能部門における個々の活動のデジタル化を最大限に推進することに重点を置きました。このフェーズはほぼ完了しており、ERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）、CMIS（顧客情報管理システム）、PMIS（電力網管理情報システム）、OMS（停電管理システム）など、数多くの専門的な情報技術（IT）システムが構築されました。

– フェーズ 2 (統合): これは EVN の現在のフェーズであり、現在断片化されている IT システムを統合して運用効率を向上させ、部門間のデータの相互運用性を実現することに重点を置いています。

– フェーズ 3 (データ活用と新技術): 今後のフェーズでは、ビッグデータと AI、IoT、クラウドなどの新技術の力を活用して、予測保守や分散型再生可能エネルギーの予測など、画期的なビジネス モデルと運用モデルを構築することを目指します。

これらの取り組みは大きな成果をもたらしました。運用面では、EVNは110～220kV変電所の100%を自動化し、無人化しました[5]。サービス面では、100%の電力サービスがオンラインで提供されており、キャッシュレス決済率は99.67%、電子契約率は99.15%に達しています[6]。

EVNが現在直面している最大の課題は、システムとデータに関する社内障壁です[7]。同社は「データサイロ」状態に直面しており、ERP、CMIS、PMISといった基幹情報システムが個別に構築された結果、断片化・分断されています。このため、電力系統全体の運用を包括的に360度ビューで把握することが困難になっています。

「メインコントラクター」およびシステムインテグレーターとしての主な役割は、FPTインフォメーションシステム（FPT IS）やViettel Solutions [8,9]といったベトナムの大手IT企業が担っています。彼らの任務は、これらの異なるシステムを接続するための包括的なソリューションを調査、設計、実装することです。彼らをサポートしているのは、シーメンス、シュナイダーエレクトリック、SAP、オラクルといったグローバルテクノロジー企業であり、これらの企業は統合プロセスを効果的に進めるためのコアテクノロジーと技術ソリューションを提供しています。

参入機会

このデータ基盤の徹底的な見直しは、グリッド固有の運用上の課題と相まって、柔軟性と専門性の利点を持つ新規参入者にとって広大なサービス市場を開拓しています。

専門的なAIおよびデータ分析サービス: データプラットフォームが統合されると、EVNはデータの「金鉱」を保有することになり、それを活用するための「エンジン」が必要になります。このギャップは、企業が「Analytics-as-a-Service」を提供し、特殊な運用上の問題を解決するためのカスタムAIモデルを構築する機会を生み出します。

「負荷圧力」から得られる機会： 負荷逼迫の問題を解決するには、デマンドレスポンス（DR）アグリゲーターとなることが不可欠です。デマンドレスポンス（DR）のようなソリューションは不可欠です。新規参入者はDRアグリゲーターとなり、EVNと産業顧客を繋ぐ仲介役として機能し、負荷抑制を管理し、経済的利益を共有することができます。また、リアルタイムプライシングなどの高度なツールを活用して、強力な市場シグナルを生み出すことも可能です。

「ボトルネック効果」による機会： 仮想発電所（VPP）の構築。分散型エネルギーの急成長により送電網インフラが過負荷状態にある中、AI/IoTを活用し、数千基の屋上太陽光発電システム、蓄電ユニット、EV充電器を集約し、あたかも単一の従来型発電所のように制御することで、送電網に不可欠なサービスを販売する仮想発電所（VPP）プラットフォームを開発するチャンスが生まれています。

「サービスのデジタル化の成功」がもたらす機会： 顧客向け付加価値サービスレイヤー。EVNはスマートメーターから膨大なデータを収集していますが、そのデータは課金にしか活用されていません。このギャップは、エネルギー管理システム（EMS）プラットフォームを開発する機会を生み出します。EMSプラットフォームは、顧客が消費データを分析し、コスト削減の提案を受けるのに役立つアプリケーションを提供し、電力セクター独自のインフラ上に付加価値サービスレイヤーを構築します。

まとめ

ベトナムの電力システムは、変動性再生可能エネルギーの大量導入が進む中で、継続的に増加する負荷需要への対応と安定性の確保という二重の課題に直面しています。現状の根本的な障壁は技術不足ではなく、データが複数のシステムに分散・分断されていることです。この状況は、システム全体にわたる最適な運用上の意思決定のための情報統合能力を著しく損なっており、データの深層的な活用が可能な優秀な人材の不足によってさらに深刻な問題となっています。したがって、根本的かつ緊急の解決策は、統一されたデータアーキテクチャを構築し、業界全体にわたる厳格なデータガバナンスの枠組みを確立することです。この戦略を成功させることが、予測と自己最適化が可能なスマートグリッドへの移行を加速させ、電力システムを潜在的なリスク要因から持続可能な経済発展の戦略的推進力へと変革するための梃子となるでしょう。

[1] EVN、2025年上半期の事業実績、2025年7月までの目標と課題

[2] 金融投資ニュース、電力プロジェクトの迅速な実施を促す

[3] 首相決定第768/QD-TTg号：2021～2030年の国家電力開発計画の調整を承認し、2050年までのビジョンを定める

[4] EVN、EVNのデジタル変革 - 避けられない旅

[5] EVN、EVNが全国成果展に出展した代表的な建設モデル、製品、成果をご覧ください。

[6] EVN、EVNデジタル変革：業務効率の向上、顧客サービスの向上

[7] EVN、トレンド - 課題 - 電力業界におけるデジタル変革ソリューション

[8] EVN、EVNHCMC、FPTがデジタル変革ロードマップ構築のためのコンサルティング契約を締結

[9] EVN、EVNSPC、Viettelがデジタル変革を推進するための協力協定に署名