電力送電における負荷増加と需給不均衡による圧力

ベトナムの電力システムは、2024年に電力消費量が10%超増加し、2025年の供給計画を11.3%増加させる必要に迫られるなど、深刻な圧力にさらされている。しかし、重要な矛盾が依然として存在する。総設備容量は約85,000MWに達している一方、2025年上半期の実際のピーク負荷は51,672MWにとどまった[1]。この差は安全な予備率を示すものではなく、多くの電源の利用可能性が低く、必要な時に効果的に給電できないことを示している。その結果、主要な経済中心地で局地的な電力不足が発生するリスクが生じている。.

ベトナムの電力送電システムにおける年間最大容量

出所：EVN

需要が急増する一方、送電インフラの整備は追いついておらず、重大な「ボトルネック効果」が生じている。2024年のデータによると、電力セクターで完了した系統整備プロジェクトは計画のわずか64.5%にとどまった[2]。主な原因は、計画および政策メカニズム上の障害にある。電力開発計画VIII（PDP8）では、プロジェクトの立地と必要な土地面積が明確に定義されていない[3]。そのため、地方当局による投資承認や用地取得が困難となり、主要プロジェクトの進捗が遅れている。.

負荷増加率（10%超）とインフラ整備の完了率（約65%）の乖離により、既存の送電線や変電所は過負荷限界付近、またはそれを超える状態で頻繁に運用されている。この状態は、電力損失を増加させ、設備寿命を短縮するだけでなく、大規模停電のリスクを直接的に高め、国家のエネルギー安全保障を脅かしている。.

ベトナムにおける系統デジタル化の現在の進捗

EVN（Vietnam Electricity）は、体系的な戦略に基づくデジタルトランスフォーメーションを先導し、2025年までにデジタル企業となる目標を掲げている[4]。このロードマップは以下の3段階に分かれている。

– 第1段階（デジタル化）：各機能部門内の個別活動について、デジタル化を最大限に進めることに重点を置いた。この段階はほぼ完了しており、ERP（Enterprise Resource Planning）、CMIS（Customer Information Management System）、PMIS（Power-grid Management Information System）、OMS（Outage Management System）など、多数の専門的な情報技術（IT）システムが構築された。.

– 第2段階（統合）：これはEVNが現在取り組んでいる段階であり、現在分断されているITシステムの統合に注力し、業務効率を向上させるとともに、部門間のデータ相互運用性を実現することを目指している。.

– 第3段階（データ活用と新技術）：将来の段階では、ビッグデータやAI、IoT、クラウドなどの新技術を活用し、分散型再生可能エネルギーの予知保全や予測など、画期的な事業・運用モデルの創出を目指す。.

これらの取り組みは大きな成果を上げている。運用面では、EVNは110～220kV変電所の100%を自動化し、無人施設へと転換した[5]。サービス面では、電力サービスの100%がオンラインで提供されており、キャッシュレス決済率は99.67%、電子契約率は99.15%に達している[6]。.

現在、EVNが直面している最大の課題は、システムとデータに関する内部的な障壁である[7]。同社では「データサイロ」の状態が生じており、ERP、CMIS、PMISなどの中核情報システムが個別に構築された結果、分断され、相互に接続されていない。このため、系統全体の運用を包括的かつ360度の視点で把握することが妨げられている。.

「元請け業者」およびシステムインテグレーターとしての主要な役割は、FPT Information System（FPT IS）やViettel Solutionsなど、ベトナムの大手IT企業が担っている[8,9]。これらの企業は、分散した各システムを接続する包括的なソリューションの調査、設計、導入を担当する。これらを支援するのが、Siemens、Schneider Electric、SAP、Oracleなどのグローバルテクノロジー企業であり、統合プロセスを効果的に進めるための中核技術と技術ソリューションを提供している。.

参入機会

このデータ基盤の刷新は、系統が本来抱える運用上の課題と相まって、柔軟性と専門性を強みとする新規参入者に広大なサービス市場を開いている。.

専門的なAIおよびデータ分析サービス： データプラットフォームが統合されると、EVNはデータの「金鉱」を手にすることになり、それを活用するための「エンジン」が必要になる。このギャップは、専門的な業務課題を解決するカスタムAIモデルを構築し、「Analytics-as-a-Service」を提供する企業に機会をもたらす。.

「負荷逼迫」から生じる機会： 負荷逼迫問題を解決するデマンドレスポンス（DR）アグリゲーターになる。負荷逼迫問題を解決するには、デマンドレスポンス（DR）のようなソリューションが不可欠になる。新規参入企業はDRアグリゲーターとなり、EVNと産業顧客をつなぐ仲介者として、負荷抑制を管理し、その経済的メリットを分配できる。また、リアルタイム料金設定などの高度なツールを活用して、強力な市場シグナルを生み出すことも可能である。.

「ボトルネック効果」から生じる機会： バーチャルパワープラント（VPP）を構築する。分散型エネルギーの急速な拡大によって送電網インフラが過負荷となる中、ここでの機会は、AI／IoTを活用して何千もの屋上太陽光発電システム、蓄電池、EV充電器を集約し、単一の従来型発電所であるかのように制御するバーチャルパワープラント（VPP）プラットフォームを開発し、送電網に不可欠なサービスを販売することである。.

「サービスのデジタル化の成功」から生じる機会： 顧客向けの付加価値サービスレイヤー。EVNはスマートメーターから膨大な量のデータを収集しているが、請求にしか利用していない。このギャップは、エネルギー管理システム（EMS）プラットフォームを開発し、顧客が消費データを分析してコスト削減の提案を受けられるアプリケーションを提供する機会をもたらす。これにより、電力セクター自体のインフラ上に付加価値サービスのレイヤーを構築できる。.

まとめ

ベトナムの電力システムは、継続的に増加する負荷需要に対応しながら、変動性再生可能エネルギーの大規模導入下で安定性を確保するという二重の課題に直面している。現在の中核的な障壁は技術の不足ではなく、データが分断され、個別のシステムに孤立している状態にある。この状況は、システム全体にわたる最適な運用意思決定のために情報を統合する能力を著しく損なっており、さらに、データを深く活用できる質の高い人材の不足によって課題が深刻化している。したがって、基盤となる緊急性の高い解決策は、統合データアーキテクチャを構築するとともに、業界全体にわたる厳格なデータガバナンスの枠組みを確立することである。この戦略を成功裏に実行することが、予測および自己最適化が可能なスマートグリッドへの移行を加速する原動力となり、電力システムを潜在的なリスク要因から持続可能な経済発展の戦略的推進力へと転換することにつながる。.

[1] EVN、2025年上半期の業績、2025年7月の目標および業務 <アクセス>

[2] Finance and Investment News、電力プロジェクトの迅速な実施を要請 <アクセス>

[3] 首相決定第768/QD-TTg号：2021～2030年の国家電力開発計画の調整を承認（2050年までのビジョン付き） <アクセス>

[4] EVN、EVNのデジタルトランスフォーメーション―不可避の道のり <アクセス>

[5] EVN、国家成果展示会にEVNが出展した代表的な建設モデル、製品および成果を紹介 <アクセス>

[6] EVN、EVNのデジタルトランスフォーメーション：業務効率を向上させ、顧客へのサービスを改善 <アクセス>

[7] EVN、電力業界におけるトレンド・課題・デジタルトランスフォーメーションのソリューション <アクセス>

[8] EVN、EVNHCMC、FPTがデジタルトランスフォーメーション・ロードマップ策定に向けたコンサルティング契約を締結 <アクセス>

[9] EVN、EVNSPC、Viettelがデジタルトランスフォーメーション推進に向けた協力協定を締結 <アクセス>