ベトナム製造業における日本投資の現状分析:新時代の展望とグローバル・バリューチェーンの変遷

過去30年間、日本企業はベトナムの加工・製造業の発展において重要な役割を果たしてきた。.
Mapping Japanese investment in Vietnam Manufacturing sector

2026年6月16日

B&Company

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B&Companyは、2008年以来、ベトナムで市場調査と投資コンサルティングを専門とする最初の日本企業です。.  

この記事は英語で書かれており、他言語版は自動翻訳を使用しています。正確な内容については英語版をご参照ください。原文の正確性には万全を期しておりますが、個々の情報については別途ご確認ください。解釈や将来展望は各研究者の個人的な見解です。 

 

ベトナムへの日本からの直接投資は、単なる経済動向にとどまらず、両国間の強固な包括的戦略パートナーシップを反映するものでもあります。過去30年間、日本企業はベトナムの加工・製造業の発展において重要な役割を果たしてきました。2024年から2025年にかけて、投資環境は従来の労働集約型産業からハイテク、半導体、グリーンエネルギーへとシフトしています。この変化は、地政学的不確実性、「チャイナ・プラスワン」戦略に基づくグローバルサプライチェーンの再構築、そしてCPTPPやRCEPといった新世代FTAによって推進されています。総じて、日本からの直接投資は、ベトナムの政治的安定性、地理的優位性、近代化目標と、日本の長期的ビジョンおよび高い品質基準との融合を反映していると言えるでしょう。.

ベトナムにおける日本企業の投資概要(製造業に焦点を当てて)

ベトナムにおける日本の投資の歴史を振り返ると、日本の外交政策の変化とベトナムの経済統合プロセスの両方を反映して、様々な時期を通じて明確な変化があったことが明らかである。.

表1. 主要期間におけるベトナムへの日本からの直接投資

期間 投資ポジション 新規登録および増資資本金(10億米ドル) 戦略的特性
2013年~2016年 2013年に首位、2016年にトップ2にランクイン 5.87 (2013); 2.58 (2016) 部品に重点を置き、「チャイナプラスワン」の基盤を確立した。
2017年~2019年 2017年と2018年に1位、2019年にはトップ4にランクイン 9.11 (2017); 8.59 (2018); 2.93 (2019) 移転の勢いは強く、支出資本も急増している。
2020年~2023年 トップ2~トップ3 2.1 (2020); 6.57 (2023) パンデミックへの適応とサプライチェーンの再構築
2024年~2025年 安定した成長 1.62 (2025) ハイテク製造業とエネルギー分野に注力する

ソース: 世界銀行, b-company.jp そして Kinhtevadubao.vn

2013年から2016年にかけて、日本企業が中国以外の地域への事業多角化とリスク軽減を目指し、「チャイナ・プラス・ワン」戦略が具体化し始めた[1]。この期間、日本は一貫してベトナムの主要投資国の一つであり続けた。当初、この戦略は電子部品と基本的な組立作業に焦点を当て、ベトナム北部における産業クラスターの基盤を築いた。.

2017年から2019年の期間は、ベトナムへの日本からの投資が急激に拡大したことで、大きな転換点となった。この時期には、大規模プロジェクトの実質的な移転や、多国籍企業によるベトナムの製造インフラへのより深い関与が見られた[1]。.

2020年から2025年にかけて、COVID-19パンデミックによる深刻な混乱にもかかわらず、ベトナムに対する日本企業の信頼は回復力を保ち、急速に回復した[2]。2025年にベトナムで新たに認可されたプロジェクトを持つ90の国と地域の中で、日本はシンガポール、中国、香港に次いで4位となった。日本の投資家は16億2000万米ドルの新規外国直接投資を登録し、これはベトナムの新規登録外国直接投資総額の9.4%を占めた[3]。この回復は収益性の高さにも反映され、ベトナムの日本企業の64%以上が2024年に黒字になると予想しており、これは前年より10パーセントポイント近く上昇している[4]。

ベトナムにおける日本の製造業エコシステム

ベトナムにおける日本の製造業エコシステムは、重工業、自動車、エレクトロニクス、消費財、食品など多岐にわたる多層構造となっている。この構造は、日本の技術力だけでなく、1億人の消費者を抱えるベトナムの国内市場への高い適応力も反映している。.

自動車・オートバイ産業:持続可能性の柱

自動車・二輪車製造業は、日本企業が確固たる地位を築いてきた伝統的な分野です。ホンダやトヨタは工場を建設しただけでなく、広範なサプライヤーネットワークを構築し、数万人の雇用を創出し、ヴィンフック省とその周辺地域のGDPに大きく貢献しています。ヤマハやいすゞなどの他の大手企業も強力な事業を維持しており、輸送車両のバリューチェーンをさらに強化しています[5]。.

電子機器および画像処理機器産業:地域テクノロジーハブ

キヤノン、パナソニック、ソニーなどの電子機器グループの存在により、ベトナムはデジタル機器製造の世界地図に名を連ねるようになった。注目すべき点は、100%という外国資本投資の形態であり、これはプロジェクト総数の83.67%という非常に高い割合を占めており、日本の投資家が技術プロセスと製品品質を完全に管理したいという願望を示している[6]。.

食品・消費財産業:文化生産の交差点

食品分野では、日本の企業が先進的な生産技術とベトナムの消費者の嗜好を融合させることで大きな成功を収めている。エースコックベトナムや味の素ベトナムは、ベトナムにおける品質重視の消費傾向の高まりをうまく活用した成功例と言えるだろう。.

地理的分布と産業クラスターの連携

日本の投資マップは、各地域の物流上の優位性と投資インセンティブによって形成された戦略的な分布を反映している。日本志向の工業団地やジャパンデスクなどのサポートサービスの開発により、より統合的で効率的な製造環境が構築されている。ベトナム北部、特にハノイ、ハイフォン、バクニン、ビンフックには日本の製造業者が最も集中しており、機械、電子機器、物流の国内ハブとしての役割を果たしている。南部では、ビンズオン、ドンナイ、バリア・ブンタウなどの省が、石油化学や関連産業を含む重工業の好ましい立地となっている[7]。.

新時代:半導体とグリーン製造

日本の現在の投資環境において最も注目すべき傾向の一つは、ハイテク産業、特に半導体産業へのシフトである。これはもはや単なる予測ではなく、両国政府間の戦略的イニシアチブを通じて具体的な取り組みへと具体化している。.

表2.ハイテクプロジェクトと将来展望

プロジェクト/現場 主要目標 規模/ビジョン 期間/進捗状況
半導体チップ/ネクサス AI SoC、3D IC、トランジスタ、および先進半導体デバイスに関する研究 日本のNEXUS関連枠組みに基づき約1億米ドルを投じ、修士・博士レベルの人材育成を行う。 – 2024年から2029年にかけての日本のNEXUSプログラムの下で実施

ベトナムと日本による初の半導体研究プロジェクトは2025年10月から2029年3月にかけて実施される予定で、2026年には共同出資による追加プロジェクトを通じてさらに拡大する計画である。

ベトナム国立大学(VNU)も、ホアラックにおけるIC設計、製造、試験インフラを含む半導体研究・人材育成能力の開発を進めており、2030年までに1万人の半導体専門家を育成することを目指している。

再生可能エネルギー 風力、太陽光、バイオマス、廃棄物発電 ネットゼロ2050のコミットメントとCPTPP関連の目標を支持する これは単一のプロジェクトとしてではなく、中長期的な協力・投資テーマとして扱うべきである。

ベトナムは2050年までに温室効果ガス排出量実質ゼロを目指しており、PDP8では2030年までにバイオマスと廃棄物発電で2,270MWの発電量を達成するという目標を設定している。

日本関連の進展としては、Erex社がハウザン省、トゥエンクアン省、イエンバイ省で進めているバイオマスプロジェクトや、日ベトナム共同クレジットメカニズムを通じた継続的な協力などが挙げられる。

イノベーション/デジタルトランスフォーメーション/DX 製造プロセスにおけるデジタル変革 AIとIoTを活用して効率性を向上させる -2025年までのベトナム国家デジタル変革プログラムに沿い、2030年を見据えた方向性を示す。

半導体エコシステムにおいては、ベトナム国家大学(VNU)およびハノイ科学技術大学と共同でハノイとホーチミン市に共同研究室が設置されており、デジタルおよび研究開発インフラが既に整備されていることを示している。

パワーエレクトロニクス部品 電気自動車およびスマートグリッド向け機器の開発 エネルギー効率を最適化する -関連するNEXUS半導体プロジェクトとして、エネルギー管理チップ向けの広帯域半導体材料およびデバイスに関する研究が、2025年10月から2029年3月にかけて実施される予定です。

このプロジェクトは、GaN、β-Ga₂O₃、SrTiO₃材料、高電圧ダイオード、HEMT、および省エネ型DC-DCコンバータや高性能電子機器向けのフレキシブルデバイスに焦点を当てています。.

出典:B&Companyによる[8]、[9]、[10]からの要約

投資環境と支援メカニズム

日本の対外直接投資の成功は、政策対話の仕組みや専門的な貿易振興機関によって支えられてきた。.

ベトナム・日本共同イニシアチブ

2003年に開始されたこの特別な政府間協力は、ベトナムのビジネス環境の改善を目的としています。8つのフェーズにわたって、594のアクション項目のうち497が予定通りに成功裏に完了し、84%に相当します[11]。2024年3月に開始された新しいフェーズでは、行政手続きへの対応にとどまらず、高度なスキルを持つ人材育成や産業振興の支援といった新しい分野にまで拡大しています。経団連の関与により、主要な日本企業の視点がベトナムの政策立案者に確実に届くようになっています[8]。.

JETROの役割とビジネスマッチング活動

日本貿易振興機構(JETRO)は、両国の企業を結びつける上で中心的な役割を果たしています。JETROは、e-Venueなどのプラットフォームを通じて、ベトナムと日本の企業が迅速かつ効率的にパートナーを見つけるのを支援しています。富山県とベトナム企業との連携プログラムなどの技術移転支援プログラムは、国内製造業の能力向上に貢献しています[12]。JETROはまた、日本企業の現状に関する調査を頻繁に実施し、収益見通しや投資拡大の動向に関する貴重なデータを提供しています[4]。.

結論と戦略的展望

結論として、ベトナムの製造業に対する日本の投資は、より高品質で先進的な技術、そしてより高い持続可能性を特徴とする新たな段階に入りつつあります。ベトナムが組立拠点から半導体やクリーンエネルギーといった戦略産業の研究開発拠点へと徐々に発展していく中で、JETROや経団連といった機関によるマクロレベルの支援は、この産業近代化の重要な柱であり続けています。しかし、こうした機関の善意を現場での事業成功へと結びつけるには、進出企業や新規参入企業は一般的な市場指標にとらわれず、より広い視野を持つ必要があります。事業リスクを効果的に軽減し、持続的な先行者利益を確保するためには、投資家は実務上の課題解決に注力しなければなりません。特に、厳格な事前調査に基づく立地選定と、日本の厳しい技術基準や持続可能性基準に円滑に対応できる高品質な国内ティア1パートナーの戦略的な選定が不可欠です。.

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B&カンパニー 

2008年よりベトナムで市場調査を専門とする初の日本企業として、業界レポート、業界インタビュー、消費者調査、ビジネスマッチングなど、幅広いサービスを提供しています。さらに、ベトナム国内の100万社以上の企業を網羅したデータベースを構築し、パートナー企業の探索や市場分析にご活用いただけるようになりました。. 

ご質問がございましたら、お気軽にお問い合わせください。 

info@b-company.jp+ (84) 28 3910 3913 

参照:

1. https://kinhtevadubao.vn/chien-luoc-china-plus-one-co-hoi-va-thach-thuc-cho-dong-von-fdi-vao-viet-nam-giai-doan-2013-2023-31009.html

2. https://b-company.jp/vi/japanese-fdi-in-vietnam-2025-highest-profit-outlook-in-15-years-is-expansion-next/

3. https://b-company.jp/vi/japanese-fdi-in-vietnam-2025-highest-profit-outlook-in-15-years-is-expansion-next/

4. https://theinvestor.vn/over-64-of-japanese-firms-in-vietnam-expect-profit-in-2024-jetro-survey-d14266.html

5. https://b-company.jp/vi/overview-of-japanese-companies-in-vietnam-2/

6. https://www.studocu.vn/vn/document/truong-dai-hoc-ngan-hang-thanh-pho-ho-chi-minh/tai-chinh-cong-ty-da-quoc-gia/thuc-trang-thu-hut-fdi-nhat-ban-vao-viet-nam-phan-tich-va-danh-gia/130923550

7. https://ktgindustrial.com/vi/new/danh-sach-cac-khu-cong-nghiep-viet-nam/

8. https://www.vn.emb-japan.go.jp/itpr_ja/20240510_initiative_vn.html

9. https://www.nangluongsachvietnam.vn/d6/vi-VN/news/Cong-bo-5-du-an-hop-tac-nghien-cuu-chip-ban-dan-Viet-Nam-Nhat-Ban-6-1956-34100

10. https://vioit.moit.gov.vn/ftas/du-an-cptpp/tac-dong-den-kinh-te-va-hoi-nhap/tac-dong-cua-hiep-dinh-cptpp-doi-voi-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai–fdi–vao-viet-nam-81.382.html

11. https://baocaovien.vn/tin-tuc/viet-nam-nhat-ban-khoi-dong-sang-kien-chung-trong-ky-nguyen-moi/130467.html

12. https://www.jetro.go.jp/vietnam/activities/trade/

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