负荷增长与输电供需失衡带来的压力

越南电力系统正面临巨大压力：2024年电力消费增长超过10%，因此需要将2025年的供电计划提高11.3%。然而，一个显著的矛盾依然存在：尽管总装机容量接近85,000 MW，但2025年前六个月的实际峰值负荷仅达到51,672 MW [1]。这一差距并非安全备用裕度，而是表明许多电源的可用性较低，无法在需要时得到有效调度，从而在主要经济中心形成局部电力短缺风险。.

越南电力系统每年的最高输电容量

来源：EVN

在需求激增的同时，输电基础设施建设未能跟上步伐，形成了显著的“瓶颈效应”。2024年的数据显示，电力行业仅完成了规划电网项目的64.5% [2]。主要原因在于规划和政策机制方面存在障碍，因为《电力发展规划VIII》（PDP8）未明确项目位置和所需土地面积 [3]。这使地方政府难以批准投资并开展征地清场工作，进而延误了重点项目的进度。.

负荷增长率（超过10%）与基础设施完成率（约65%）之间的差距，正导致现有输电线路和变电站频繁运行在或接近过载阈值。这种状况不仅会增加电力损耗、缩短设备使用寿命，还会直接提高大范围停电的风险，威胁国家能源安全。.

越南电网数字化的当前进展

EVN（越南电力）通过系统化战略率先推进数字化转型，并设定了到2025年成为数字化企业的目标 [4]。这一发展路线分为三个阶段：

– 第一阶段（数字化）：重点是在各职能部门内部最大限度地实现单项业务的数字化。该阶段已基本完成，并建立了众多专业信息技术（IT）系统，如ERP（企业资源规划）、CMIS（客户信息管理系统）、PMIS（电网管理信息系统）、OMS（停电管理系统）等。.

– 第二阶段（集成）：这是EVN当前所处的阶段，重点是整合目前相互割裂的IT系统，以提升运营效率，并实现部门间的数据互操作。.

– 第三阶段（数据利用与新技术）：未来阶段旨在利用大数据以及AI、IoT和云等新技术的力量，打造突破性的业务和运营模式，例如预测性维护或分布式可再生能源预测。.

这些努力已取得显著成果。在运营方面，EVN已实现110-220kV变电站100%的自动化，使其成为无人值守设施 [5]。在服务方面，100%的电力服务均可在线办理，无现金支付率达到99.67%，电子合同签署率达到99.15% [6]。.

EVN目前面临的最大挑战是与其系统和数据相关的内部障碍 [7]。该公司正面临“数据孤岛”问题：ERP、CMIS和PMIS等核心信息系统分别独立建设，如今彼此割裂、互不连通。这阻碍了对整个电网运营状况形成全面的360度视图。.

“总承包商”和系统集成商的主要职责由FPT Information System（FPT IS）和Viettel Solutions等越南领先IT企业承担 [8,9]。它们负责调研、设计和实施综合解决方案，以连接这些相互分离的系统。Siemens、Schneider Electric、SAP和Oracle等全球科技企业则为其提供支持，提供核心技术和技术解决方案，帮助整合进程高效推进。.

机会

数据基础的全面升级，加上电网固有的运营挑战，正在为新进入者打开一个规模庞大的服务市场——这些参与者具备灵活性和专业化优势。.

专业化AI与数据分析服务： 数据平台统一后，EVN将拥有一座数据“金矿”，并需要一台“发动机”来加以挖掘。这一缺口为提供“分析即服务”的企业创造了机会，通过构建定制化AI模型，解决专业化运营问题。.

“负荷压力”带来的机遇： 成为需求响应（DR）聚合商。为解决负荷压力问题，需求响应（DR）等解决方案不可或缺。新进入者可以成为DR聚合商，充当EVN与工业客户之间的中介，管理负荷削减并分享经济收益。他们还可以应用实时定价等先进工具，形成强有力的市场信号。.

“瓶颈效应”带来的机遇： 建设虚拟电厂（VPP）。随着分布式能源的快速发展给电网基础设施带来超负荷压力，这里的机遇在于开发虚拟电厂（VPP）平台，利用AI/IoT聚合数千个屋顶光伏系统、储能电池组和电动汽车充电桩，并将其作为一个统一的传统电厂进行控制，向电网提供并销售必要服务。.

“服务成功数字化”带来的机遇： 面向客户的增值服务层。EVN已从智能电表中收集了海量数据，但目前仅将其用于计费。这一缺口为开发能源管理系统（EMS）平台提供了机会，通过相关应用帮助客户分析用电数据并获得节约成本的建议，在电力行业自身基础设施之上构建一层增值服务。.

结论

越南电力系统正面临双重挑战：在确保系统稳定性的同时，满足持续增长的负荷需求，以及应对大规模波动性可再生能源接入所带来的影响。当前的核心障碍并非技术不足，而是数据分散、孤立于不同系统之中。这种状况严重削弱了整个系统综合分析信息并作出最优运营决策的能力，而高质量专业人才短缺、无法深入挖掘数据价值，又进一步加剧了这一挑战。因此，当前最基础且最紧迫的解决方案是构建统一的数据架构，同时建立严格、覆盖全行业的数据治理框架。该战略的成功实施将成为加速向智能电网转型的杠杆，使电网具备预测和自我优化能力，从而将电力系统从潜在风险因素转变为推动经济可持续发展的战略引擎。.

[1] EVN，2025年上半年运营绩效；2025年7月的目标与任务 <访问>

[2] 《财经与投资新闻》，敦促加快电力项目实施 <访问>

[3] 总理第768/QD-TTg号决定：批准《2021—2030年国家电力发展规划》调整方案，展望至2050年 <访问>

[4] EVN，EVN数字化转型——一场必然之旅 <访问>

[5] EVN，探索EVN为国家成就展带来的典型建设模式、产品及成果 <访问>

[6] EVN，EVN数字化转型：提升运营效率，更好地服务客户 <访问>

[7] EVN，电力行业的趋势、挑战与数字化转型解决方案 <访问>

[8] EVN、EVNHCMC与FPT签署咨询合同，共同制定数字化转型路线图 <访问>

[9] EVN、EVNSPC与Viettel签署合作协议，推动数字化转型 <访问>