베트남의 의료 시스템은 도시와 농촌 지역 간에 심각한 불균형에 직면해 있습니다. 전국 인구 조사에 따르면, 중앙 정부가 관할하는 4개 도시(껀터 23명, 하노이 20.2명, 다낭 17.9명, 호치민시 17.4명)는 전국에서 의사 대비 인구 비율이 가장 높았는데, 이는 당시 전국 평균인 10,000명당 약 11.5명보다 훨씬 높은 수치입니다[4]. 이러한 의료 역량 격차는 농촌 인구가 지역 의료 시설을 거치지 않고 상위 의료 시설로 직접 이동하는 "의료 이주" 현상으로 이어집니다. 이는 악순환을 초래하여 환자들이 떠나고, 주요 병원은 과밀화되며, 의료 서비스의 질이 저하되고, 지역 의료 서비스에 대한 신뢰도가 더욱 떨어집니다.

농촌 지역에서는 인력 부족뿐만 아니라 재정적 제약, 지리적 거리, 비용 부담에 대한 거부감과 같은 심리적 장벽도 존재합니다. 인구의 941%가 정기적인 건강 검진을 받지 못하고 있으며, 비전염성 질환의 유병률은 높지만 질병에 대한 인식은 매우 낮습니다. 고혈압 환자 중 자신의 상태를 인지하고 있는 사람은 241%에 불과합니다[5]. 따라서 의료 문화는 사람들이 "아플 때만 치료를 찾는" 수동적인 형태로 나타나 예방과 조기 개입의 기회를 놓치고 있습니다.

반대로, 도시 지역의 의료 시스템은 다른 방향으로 운영됩니다. 도시화와 생활 방식의 변화로 인해 심혈관 질환, 당뇨병, 암과 같은 비전염성 질환이 급격히 증가했습니다[6]. 중산층과 상류층은 치료에 대한 관심뿐만 아니라 빠르고 편리하며 개인 맞춤형 의료 경험을 기대합니다. 이러한 현상은 전문 진료소, 재택 치료 서비스, 그리고 주문형 의료 솔루션의 붐을 일으켰고, 농촌 지역의 신뢰 문제와는 극명한 대조를 이루는 활기차고 다층적인 시장을 형성했습니다.

틈새시장 도전

농촌 의료 시장은 재정적 제약, 인식 부족, 그리고 비용과 복잡한 시술에 대한 심리적 부담 등 수많은 장벽에 직면해 있습니다. 그러나 이러한 장벽은 저렴하고 접근성이 뛰어나며 사용자 친화적인 예방 의료 서비스를 위한 비옥한 토양을 제공합니다. 긴급 수요는 두 가지 주요 분야에 집중되어 있습니다.

– 비전염성 질환(NCD): 유병률은 높지만 인식은 낮으며, 고혈압이 있는 농촌 거주자 중 24%만이 자신의 상태를 알고 있습니다[7]. 이는 지역사회 선별 모델, 모바일 서비스 및 원격 모니터링 장치에 대한 중요한 기회를 제공합니다.

– 모자 보건: 생후 첫 1,000일 동안의 영양 관리부터 편리한 산전 검진 패키지 및 온라인 상담에 이르기까지, 이는 여전히 필수적인 요구 사항입니다.

효과적인 접근 방식은 약국이나 지역 보건소에서 혈압, 혈당, BMI를 측정하는 것과 같은 "소규모 접점"부터 시작하고 원격 상담을 병행하는 것입니다. 이러한 저비용 초기 접촉은 신뢰를 구축하는 동시에 비전염성 질환 관리, 정기 처방, 영양 상담과 같은 고부가가치 서비스로 이어지는 고객 유입 경로를 만들어냅니다.

도시화, 생활 방식의 변화, 그리고 고품질 서비스 경험에 대한 수요 증가에 힘입어 도시 의료 시장은 빠르게 성장하고 있습니다. 이러한 시장은 다양한 분야로 세분화되어 있으며, 정교하고 개인 맞춤형 의료 솔루션이 점점 더 중요해지고 있습니다. 주요 수요는 두 가지 핵심 영역에 집중되어 있습니다.

– 비전염성 질환(NCD) 및 생활습관: 좌식 생활과 불균형한 식단은 비만, 심혈관 질환, 내분비 질환 발병률의 급격한 증가를 초래하고 있습니다. 향후 5~10년 동안 이러한 질병들은 장기적인 치료 및 건강 관리 수요의 주요 동인이 될 것입니다.

– 프리미엄 및 맞춤형 서비스: 도시의 중산층과 상류층은 대기 시간 없이, 유연한 서비스, 가정 방문 또는 요청 시 언제든 이용 가능한 최상의 의료 서비스를 원합니다.

실현 가능한 접근 방식은 전문 진료소, 이동식 진단 서비스, 재택 진료, 그리고 기업 웰니스 프로그램을 개발하는 것입니다. 이러한 솔루션은 편의성에 대한 요구를 충족할 뿐만 아니라 소아과, 노인과, 정신 건강, 웰니스, 그리고 개인 맞춤형 영양과 같은 더욱 심층적인 분야로 확장할 수 있는 기회를 열어줍니다.

결론

결론적으로, 베트남 의료 시스템의 양극화는 부인할 수 없는 현실인 동시에 드문 기회이기도 합니다. 도시 지역에 의료 자원과 지출이 집중되어 있는 반면 대다수 인구는 농촌 지역에 거주하는 이러한 격차는 기업들이 기술, 효율적인 프로세스, 그리고 회복된 신뢰를 통해 활용할 수 있는 "차익거래" 기회를 만들어냅니다. 원격 의료, B2B 제약, O2O 플랫폼, 그리고 효율적인 클리닉 체인과 같은 모델들은 이미 시장에서 검증되었으며, 2025년 7월 1일 시행 예정인 BHYT(베트남 의료보험 제도) 환급을 통해 성장이 가속화될 전망입니다. 기술, 운영, 정책 참여, 그리고 브랜딩 측면에서 철저히 준비하는 기업들은 높은 재정적 수익을 달성할 뿐만 아니라 오늘날 베트남에서 가장 시급한 사회적 불평등 문제 중 하나를 해소하는 데 중요한 역할을 할 수 있을 것입니다.

[1] 보건복지부. 2024년도 연말정산 및 2025년도 진료관리과 과제추진협의회입장>

[2] 전국 병원 총수 중 민간 의료기관이 차지하는 비중은 24%이다.입장>

[3] 정부소식, 2021~2030년 국가보건의료망 계획 승인, 2050년 비전 제시입장>

[4] 보건부, 베트남 2021년 경제인구조사 건강평가 결과입장>

[5] 후에 의약대학교 의학 및 약학 저널, 농촌 주민의 일반적인 건강 문제 및 1차 의료 이용 추세입장>

[6] 동나이 온라인, 비전염성 질환이 증가하고 젊어지고 있습니다.입장>

[7] Tuyet Thi Nguyen, Maurizio Trevisan, 베트남 전환기 국가: 건강 문제입장>

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