▪ 過去最高の輸出額: 2024年の農林水産物の総輸出額は$62.4 billionに達し、2023年比で18.5%増加した結果、$18.6 billionの貿易黒字を生み出した。主要品目群では、果物・野菜（$7.12 billion）、コメ（$5.75 billion）、コーヒー（$5.48 billion）などが大幅な伸びを示した [3].

▪ グローバル市場でのプレゼンス: ベトナムの農産物は現在、約200の国・地域に流通しており、東南アジアで第2位、世界で第15位の農産物輸出国としての地位を確立している[4].

▪ 明確な政治的コミットメント: 政府は「2021～2030年持続可能な農業・農村開発戦略（2050年を見据えたビジョン）」（Decision 150/QĐ-TTg）を策定し、「生産重視の考え方」から「農業経済重視の考え方」への転換を示した。そこでは、付加価値と持続可能性に重点が置かれている。政府はまた、具体的な政策措置を通じて、ハイテク農業、有機農業、クリーン農業を推進している。.

▪ 成長を促すFDI: 農業分野へのFDIは急速に拡大しており、2025年初頭時点で約537件の稼働中プロジェクトがあり、約50万人の雇用を創出している。Nestlé、De Heus、C.P. Group、JBS、PepsiCoなどの大手企業は、資本だけでなく、先進技術、現代的な経営手法、グローバル・バリューチェーンへの統合ももたらしている[5].

▪ 不十分なインフラ: 生産地と港湾を結ぶ輸送システムは依然として未整備である。地域物流ハブが不足しており、コールドストレージや専門倉庫施設も深刻に不足している。.

▪ 収穫後損失の多さ：保存技術やコールドチェーンシステムが未整備であるため、特に果物や野菜では、推定30～35%に及ぶ大幅な収穫後損失が発生し、膨大な資源の浪費につながっている。.[7].

▪ ブランド開発の遅れ：輸出される農産物の約80%には、独自のブランド、ロゴ、ラベルがない。特に、その約80%は外国ブランドのもとで販売されている。これにより悪循環が生じている。高度加工がなければブランド製品は生まれず、ブランドがなければ市場での認知を得ることは難しい ^[9].

▪ トレーサビリティ要件の厳格化：国際基準（GlobalGAPなど）への適合と、信頼性が高く透明性のあるトレーサビリティシステムの構築は、高水準市場へのアクセスと持続可能性の前提条件となっている。.

▪ 労働生産性の低さ：農業の労働生産性は、全経済セクターの全国平均のわずか38.1%にとどまっている[11].

▪ カスタム市場調査：市場規模、サプライチェーン、競合他社、消費者の嗜好を把握するため、定量調査（消費者・企業調査など）および定性調査（詳細インタビュー、フォーカスグループなど）を実施する。.

▪ 企業データベースへのアクセス：潜在的なパートナー、サプライヤー、顧客のスクリーニング、分析、特定を支援する。.

▪ 法務支援・会社設立：投資登録証明書（IRC）、企業登録証明書（ERC）その他必要な許認可の取得を支援する。.

▪ 初期立ち上げ支援：オフィスの設置、現地採用、従業員研修など、許認可取得後の業務を支援する。.

▪ 会議・現地訪問の調整：市場を直接評価できるよう、生産拠点や農業地域での商談および現地訪問を手配する。.

▪ 交渉支援：初期段階の交渉から正式な提携契約の締結までを支援する。.

▪ デューデリジェンス支援：事業および市場の観点から、対象企業に対するデューデリジェンスプロセスを調整する。.