▪ 기록 수출 가치: 2024년 농림수산품 총 수출액은 1조 4,000억 달러로 2023년 대비 185억 1,000만 달러 증가하여 1조 4,000억 달러의 무역흑자를 기록했습니다. 주요 품목군에서는 과일 및 채소(71억 2,000만 달러), 쌀(57억 5,000만 달러), 커피(54억 8,000만 달러)가 큰 폭으로 증가했습니다. [3].

▪ 글로벌 시장 진출: 베트남 농산물은 현재 약 200개국과 영토에 수출되고 있으며, 이를 통해 베트남은 동남아시아에서 두 번째로 큰 농산물 수출국이자 세계에서 15번째로 큰 농산물 수출국이라는 지위를 확보했습니다.[4].

▪ 명확한 정치적 의지: 정부는 "2050년 비전을 포함한 2021~2030년 지속 가능한 농업 및 농촌 개발 전략"(결정 150/QĐ-TTg)을 발표하여 "생산 중심의 사고방식"에서 "농업 경제 중심의 사고방식"으로 전환하고 부가가치와 지속가능성에 중점을 두었습니다. 또한 정부는 구체적인 정책 조치를 통해 첨단 기술, 유기농, 청정 농업을 장려합니다.

▪ 촉매적 FDI: 농업 분야 FDI는 빠르게 성장하고 있으며, 2025년 초 기준 약 537개의 활성 프로젝트가 진행 중이고 약 50만 개의 일자리를 창출할 것으로 예상됩니다. 네슬레, 드 휴스, CP 그룹, JBS, 펩시코와 같은 주요 기업들은 자본뿐만 아니라 첨단 기술, 현대적인 경영 방식, 그리고 글로벌 가치 사슬과의 통합을 통해 농업 분야에 투자하고 있습니다.[5].

▪ 부족한 인프라: 생산 지역과 항구를 연결하는 운송 시스템은 여전히 미개발 상태입니다. 지역 물류 허브가 부족하고, 냉장 보관 시설과 특수 창고 시설도 심각하게 부족합니다.

▪ 수확 후 손실률 높음: 보존 기술이 부족하고 냉장 유통 시스템이 부족하여 수확 후 손실이 심각하며, 특히 과일과 채소의 경우 손실률이 30~35%로 추산되어 막대한 자원 낭비가 발생합니다.[7].

▪ 미개발된 브랜딩: 수출 농산물의 약 80%는 고유한 브랜드, 로고 또는 라벨이 부족합니다. 특히, 거의 80%가 외국 브랜드로 판매되고 있습니다. 이는 악순환을 초래합니다. 심층 가공 없이는 브랜드 제품이 없고, 브랜드가 없으면 시장 인지도가 낮습니다. ^[9].

▪ 더욱 엄격한 추적성 요구 사항: 국제 표준(예: GlobalGAP)을 준수하고 신뢰할 수 있고 투명한 추적성 시스템을 구축하는 것은 고수준 시장에서의 시장 접근 및 지속 가능성을 위한 전제 조건이 되었습니다.

▪ 낮은 노동 생산성: 농업 노동 생산성은 모든 경제 부문에서 국가 평균의 38.1%에 불과합니다.[11].

▪ 맞춤형 시장 조사: 시장 규모, 공급망, 경쟁자, 소비자 선호도를 파악하기 위해 양적 설문 조사(예: 소비자 및 기업 설문 조사)와 질적 인터뷰(예: 심층 인터뷰, 포커스 그룹)를 실시합니다.

▪ 기업 데이터베이스 접근: 잠재적 파트너, 공급업체 또는 고객을 선별, 분석 및 식별하는 데 도움을 줍니다.

▪ 법률 지원 및 회사 설립: 투자 등록 증명서(IRC), 기업 등록 증명서(ERC) 및 기타 필요한 라이센스 취득을 지원합니다.

▪ 초기 설정 지원: 사무실 설정, 현지 채용, 인력 교육 등 라이선스 취득 이후 업무에 대한 도움을 제공합니다.

▪ 회의 및 현장 방문 조정: 생산 현장과 농장 지역으로의 사업 회의 및 현장 견학을 조직하여 직접적인 시장 평가를 실시합니다.

▪ 협상 지원: 초기 협상부터 공식적인 파트너십 계약까지 원활하게 진행합니다.

▪ 실사 지원: 사업 및 시장 관점에서 대상 회사에 대한 실사 프로세스를 조정합니다.