099 月2026
精选内容 / 精选内容(日文) / 精选内容(英文) / 最新新闻与报道
评论: 没有评论.
越南拥有约1亿人口,且消费市场不断增长,因此对于希望进入或扩大业务的日本企业而言,是一个具有吸引力的市场。近期,越来越多的日本企业开始咨询通过与越南本土企业开展合作、投资及并购(M&A)进入越南市场的相关事宜。.
与此同时,也有许多企业在前期市场研究阶段遇到困难,进而影响合作伙伴选择和投资决策等后续流程,最终不得不重新审视整个业务计划。.
本文将探讨越南市场研究中常见的五种失败模式,说明每种模式产生的原因以及避免方法。.
为什么越南市场研究容易失败?
越南市场研究面临诸多结构性挑战。首先,越南政府及行业组织发布的官方统计数据,其可获取性和系统性不如日本完善,许多领域仍缺乏按行业和地区划分的详细数据。此外,城乡消费者行为存在显著差异;由于经济增长进展迅速,几年前发布的报告与当前市场实际情况出现偏差的情况并不少见。.
此外,个体商店及通过社交媒体开展的销售等非正式渠道,仍在零售和分销活动中占据较大比重,因此仅凭公开信息难以掌握市场全貌。.
在这种环境下,如果简单套用在日本开展市场研究的方法,可能会导致企业在决策依据不够准确的情况下推进业务计划。以下部分将具体分析这些失败模式。.
失败模式①:在越南市场研究中仅依据二手数据得出结论
公开统计数据和现有行业报告有助于初步了解市场,但在更新频率和详细程度方面存在局限。尤其在越南,统计数据往往存在反映滞后的问题,部分行业的地区数据也极为有限。因此,仅依靠二手数据评估市场需求或竞争格局,可能导致企业基于与实际市场情况不符的假设推进计划。.
为避免这一失败模式,必须建立验证机制:利用本地访谈、门店观察和简单的定量调查等一手信息,对案头研究形成的假设进行验证。研究之初就应明确,二手数据主要是“用于形成假设的输入信息”,而非“得出结论的证据”。”
失败模式②:将城市趋势套用于全国市场
在越南市场研究中,由于信息更容易获取,数据往往偏重于河内和胡志明市这两大城市。对于日本企业而言,城市地区确实是主要市场。然而,这两座城市与地方城市及农村地区在收入水平、购买行为和决策流程方面存在显著差异。因此,将城市趋势直接应用于全国,可能导致高估市场需求。.
解决这一问题的有效方法,是在研究初期明确“目标地区是哪些”,并针对城市和地方地区设计不同的研究方案,包括受访者画像和访谈主题的差异。企业越是考虑在全国范围内拓展业务,研究设计就越需要充分考虑地区差异,因为这些差异可能会显著影响研究结果的准确性。.
失败模式③:在未明确研究目的的情况下委托开展越南市场研究
当企业仅以“我们希望了解市场情况”这类模糊目标委托研究公司开展调研时,最终很容易得到一份内容全面、却难以实际应用于决策的报告。从根本上说,研究的设计不应从“应该调查什么”倒推,而应从“我们需要基于研究结果做出什么决策”出发。”
例如,研究是为了支持企业决定是否进入市场,还是为了筛选潜在合作伙伴,将导致完全不同的数据详细程度和研究方法。在委托研究之前,企业首先需要在内部明确:计划利用研究结果做出哪些决策。这是决定研究质量的首要关键点。.
失败案例④:将成功的日本商业模式直接套用到越南市场
许多企业在未充分研究定价、分销结构和监管环境差异的情况下,试图将已在日本或其他国家取得成功的商业模式照搬到越南。例如,由于可支配收入水平和消费习惯存在差异,在日本有效的定价策略可能无法原样被越南市场接受。.
在研究阶段识别“企业商业模式的底层假设”,然后逐项验证这些假设在越南市场是否成立,可以更有效地避免此类失败。以成功的商业模式作为参考可能会带来帮助,但如果不考虑底层假设的差异而直接照搬结论,将增加误判需求的风险。.
失败案例⑤:仅通过AI开展调研后,就认为越南市场研究已经完成
通过向生成式AI提问,企业可以快速获取经过整理的市场概况和基础统计数据。然而,越南市场存在较为严重的信息不对称,AI的回答可能仅仅是对公开数据的汇总,未必能够充分反映信息更新滞后,以及区域市场和非正式部门的实际情况。如果未对这些信息进行适当验证,就将其作为决策依据,企业可能在脱离真实市场状况的情况下推进计划。.
在初期阶段,AI作为整理关键议题和构建假设的工具,具有很高的有效性。但企业不应将其回答本身视为结论,而需要在研究流程中增加一步:结合当地一手信息和专家见解对AI输出进行验证。.
避免越南市场研究失败的3个视角
上述五类失败归根结底都源于:在未明确界定信息来源和研究目的的情况下推进研究。在启动研究之前,应重点梳理以下三点。.
第一,提前明确研究结果将用于支持哪些决策。.
第二,结合二手数据与一手信息,以及城市和区域数据,设计研究方案,避免依赖单一信息来源。.
第三,明确包括AI在内的效率提升工具各自所承担的角色:在构建假设阶段使用这些工具,同时确保最终决策依据经过真实现场情况的验证。.
越南市场研究方法对比
| 方法 | 主要特征 | 预计周期 | 适用目的 |
|---|---|---|---|
| 案头研究(二手数据收集) | 收集统计数据、行业报告和公开信息,以了解整体市场格局 | 1–2周 | 构建初步假设并大致了解市场规模 |
| 定量研究(问卷调查) | 从一定数量的受访者中收集数值数据,以定量了解趋势 | 3–4周 | 估算需求规模并了解整体购买行为趋势 |
| 定性研究(访谈/焦点小组) | 对少量受访者开展深入访谈,以探究其深层心理和决策过程 | 4–6周 | 了解购买决策背后的原因,并评估消费者对产品和服务的反应 |
| 实地观察/门店走访 | 直接观察实体店铺和商业流动,以了解公开信息未能反映的市场实际情况 | 数天至约1周 | 了解非正规渠道的实际情况,并核查竞争对手在店内开展的举措 |
| 专家/行业利益相关者访谈 | 基于深入了解行业内部动态人士的一手知识,获取洞察 | 数天至约2周 | 补充公开渠道无法获得的信息,例如监管趋势和行业惯例 |
来源:B&Company
实际应结合哪些方法,将根据研究目标而有所不同。以下总结了具有代表性的研究方法及其特点。与其试图通过单一方法得出结论,不如根据研究目标综合运用这些方法,这样还有助于同时避免失败①(过度依赖二手数据)和失败②(偏向城市数据)。只需牢记这三点以及方法选择的视角,就能显著提升研究的准确性和后续决策的可靠性。.
结语:如何成功开展越南市场研究
越南市场研究中的许多失败,并非源于信息收集手段本身,而是源于研究目标的定义方式以及不同信息来源的组合方式。二手数据、城市数据、企业过去的商业模式以及AI生成的回答,在单独使用时都可以作为有用的输入;但如果不了解各自的局限性,就将其作为结论依据,可能反而成为失败的根源。.
对于难以在内部作出判断的领域,向了解当地市场实际情况的专家寻求洞察,也是确保决策过程准确性的一种选择。.
了解更多
*如果您希望引用本文中的任何信息,请善意地引用来源,并附上原文链接,以尊重版权。.
| B&Company
自2008年起,成为第一家专注于越南市场研究的日本公司。我们提供包括行业报告、行业访谈、消费者调查和商业配对在内的广泛服务。此外,我们最近开发了一个包含超过1,000,000家越南公司的数据库,可以用于搜索合作伙伴和分析市场。. 如有任何疑问,请随时与我们联系。. info@b-company.jp + (84) 24 3978 5165 |

