119 月2026
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越南市场在保持稳定且较高经济增速的同时,仍然是日本企业拓展海外业务极具吸引力的目的地。然而,尽管整体市场持续增长,许多日本企业进入该市场后仍未能实现预期盈利。.
在许多情况下,销售目标未能实现的根本原因并非市场规模本身估算不准确,而是对实际竞争格局缺乏了解。本文将从实践角度全面解读在越南开展竞争性研究的重要性、应调查的内容、应使用的信息来源,以及应预期的费用水平。.
在越南开展竞争性研究的重要性日益提升
越南市场在中等收入人群不断扩大的同时,定价结构和购买渠道也在短期内日益多元化。城乡购买力差距不断扩大,电子商务线上购买与实体店线下购买并存,消费结构本身也在持续演变。因此,几年前仍然有效的竞争格局图,如今往往已与实际市场状况脱节。.
日本企业面临的挑战通常存在几种常见模式。一种是仅关注同行业日本企业,对竞争对手的界定过于狭窄,导致未能捕捉本土企业和第三国企业的动向。另一种是基于日本市场惯例,对定价和销售渠道作出假设,从而与实际市场状况产生较大偏差。.
此外,与本土企业和新兴企业相比,日本企业在决策速度方面往往也会显现差异。这些并非特定企业所独有的问题,而是许多进军越南的企业普遍面临的结构性挑战。.
桌面研究中的常见误区
仅依赖公开信息开展研究存在结构性局限。财务数据和业务概况主要呈现最终结果中的各项数据,但无法揭示这些数据形成背后的意图或过程。定价决策背后的策略、与经销商的实际交易条件,以及一线销售人员感知到的竞争评价等信息,通常存在于公开资料之外。.
另一个经常被忽视的问题,是直接套用日本市场假设所造成的误读。尽管越南在分销结构、购买行为和决策者角色等基本条件方面存在显著差异,但如果根据日本市场经验解读市场规模,可能会导致对企业实际能够获取的市场份额作出不准确的估算。.
越南竞争性研究应涵盖的主要研究项目,以及不同受访者类型所获取信息的差异

来源:B&Company 编制
应涵盖的主要研究项目概览
竞争性研究应涵盖的调查项目范围广泛。代表性领域包括:公司概况与资本结构,如所有权关系、集团架构和投资趋势;产品线与定价,包括标价与实际市场价格之间的差异以及SKU构成;销售渠道,包括经销商结构、利润率设计和电子商务占比;以及生产与采购结构,包括工厂所在地、产能和采购来源。此外,促销活动与品牌知名度、组织与人员配置结构,以及未来投资计划也是需要审查的重要领域。.
无须对上述所有领域进行全面调查。研究设计的起点,是根据企业需要作出的决策,以及这些信息旨在支持的业务决策,明确确定优先事项。.
越南信息环境及可获取信息来源的特征
在越南,由于非上市公司占比较高,且统计数据更新的频率和详细程度存在差异,企业信息披露的范围不像日本那样标准化。这是导致研究难度较高的主要因素之一。.
主要信息来源包括国家企业注册门户网站、General Statistics Office(GSO)发布的统计数据、海关统计数据、上市公司的IR资料和年度报告、行业协会资料、电子商务平台,以及SNS平台上的社交聆听数据。然而,这些来源主要提供注册数据和公开披露的信息,通常无法反映实际市场价格、与经销商之间的具体交易条件,或来自一线市场的产品评价。.
此外,传统零售渠道交易和直播电商等难以记录的商业流通,占据了市场相当大的比重。这是越南信息环境最显著的特征之一,也说明仅依靠桌面研究难以充分了解实际市场状况。.
越南竞争对手分析的信息来源
| 信息来源 | 类型 | 可获取的信息 | 难以获取的信息 |
| 国家企业注册门户网站 | 官方来源 | 公司注册信息、资本结构、代表人、经营目标 | 实际经营状况、业务惯例 |
| General Statistics Office(GSO) | 官方统计数据 | 行业规模、增长率、市场指标 | 单个公司的市场份额及趋势 |
| 海关统计数据 | 官方统计数据 | 按产品类别划分的进出口量及金额 | 销售目的地、终端客户、国内转售价格 |
| 上市公司的IR资料和年度报告 | 一手信息(公开) | 财务业绩、业务板块业绩、管理方针 | 一线市场定价策略、经销商合作条件 |
| 行业协会资料 | 二手信息 | 整体行业趋势、监管趋势 | 单个公司的竞争策略 |
| 电子商务平台 | 半一手信息 | 标示价格、评价、销售趋势 | 批发价格、实体店实际交易状况 |
| SNS / 社交聆听 | 半一手信息 | 消费者评价、热门话题 | 交易条件、经销商结构 |
来源:B&Company
访谈研究影响决策的情形
在决定是否进入市场及确定目标价格区间的初期阶段、评估销售渠道和潜在合作伙伴时,以及考虑退出市场或进行业务重组时,访谈研究尤为重要。在所有这些情形下,仅凭公开可获取的信息通常无法为决策提供充分依据,因此这些阶段往往成为业务发展的关键转折点。.
不同受访者类型所能获取的信息差异
根据受访者类型的不同,所获取信息的质量存在显著差异。经销商和批发商可以提供实际交易条件和利润结构方面的洞察;零售采购人员可以提供销售终端对竞品的评价;行业专家可以帮助了解整体行业动态;竞争对手的前员工可以提供对内部决策流程的洞察;终端用户则可以提供对产品的坦诚评价。.
实际市场价格、经销商支持计划、新进入者的市场筹备趋势以及采购结构等信息,如果不开展一手访谈,通常难以获取。此外,在开展研究时,还应考虑依据越南《个人数据保护法令》(PDPD)取得同意,并谨慎设计问题,避免涉及商业秘密。.
成功开展竞争研究的四个关键要点
第一,应从研究目的和需要作出的决策出发,逆向设计研究方案。第二,应结合二手信息和一手信息,对两类信息进行交叉验证。第三,应假设需要使用当地语言开展沟通,并在不依赖翻译的情况下确保一手信息的质量。第四,不应将研究视为一次性工作,而应定期持续更新信息。研究质量最终取决于能否根据需要作出的决策来设计研究,而不仅仅是全面收集信息的能力。.
Four Key Points for Successful Competitive Research in Vietnam

来源:B&Company 编制
预计研究成本与周期
研究成本和周期会因研究范围而存在显著差异。主要以案头研究为中心的简单研究,可以在相对较短的时间内以较低成本完成。然而,涉及多个地区访谈的详细研究,则需要根据受访者的职位、所需的行业专业知识以及地理覆盖范围,投入更多时间和成本。根据研究目标合理设计研究范围,是平衡成本与准确性的关键。.
结语:了解实际竞争格局有助于提高投资决策的准确性
由于越南市场仍在持续增长,准确了解实际竞争格局是影响投资决策准确性的关键因素。降低进入市场后遭遇意外挑战风险的最可靠方式,是适当结合案头研究与访谈研究,并根据具体目标设计研究方案。.
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