B&Company gần đây đã được giới thiệu trên VTV’s Việt Nam Ngày Nay để chia sẻ những hiểu biết về cách trí tuệ nhân tạo (AI) đang được áp dụng trong ngành thời trang và may mặc của Việt Nam, từ thiết kế và sản xuất đến bán lẻ. Chương trình được phát sóng vào ngày 12 tháng 8 năm 2026.

Những điểm chính

Từ góc độ của B&Company, AI ngày càng trở thành một công cụ thực tiễn cho ngành thời trang và may mặc của Việt Nam, hỗ trợ phát triển sản phẩm nhanh hơn, sản xuất hiệu quả hơn, dự đoán nhu cầu và trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa.

Tuy nhiên, AI không thay thế sự sáng tạo hay quyết định của con người. Giá trị thương mại của nó phụ thuộc vào cách mà các công ty kết hợp công nghệ với dữ liệu chất lượng, con người có kỹ năng, quy trình quản lý rõ ràng và một bản sắc thương hiệu độc đáo.

B&Company trên Vietnam Today về AI trong ngành thời trang và may mặc

Xem toàn bộ tin tức trên Vietnam Today:

Nguồn: Việt Nam Ngày Nay

Được thành lập tại Nhật Bản vào năm 2001 như một công ty tư vấn nghiên cứu thị trường và đầu tư nước ngoài có trụ sở tại Tokyo, B&Company đã mở rộng sang Việt Nam từ năm 2008, với các văn phòng tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Trong gần hai thập kỷ, chúng tôi đã hỗ trợ khách hàng trong nhiều lĩnh vực hiểu biết về thị trường Việt Nam và đưa ra quyết định kinh doanh chiến lược.

Nếu bạn đang có kế hoạch gia nhập hoặc mở rộng trong các thị trường thời trang, dệt may, may mặc, bán lẻ hoặc liên quan đến AI tại Việt Nam, B&Company có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn thông qua nghiên cứu thị trường, phỏng vấn ngành, khảo sát người tiêu dùng, tư vấn gia nhập thị trường và kết nối kinh doanh.

Nội dung phỏng vấn về việc áp dụng AI trong ngành thời trang Việt Nam

Cô Dương Nguyễn – Trưởng phòng Nghiên cứu cấp cao tại B&Company

Câu hỏi 1: AI đang thay đổi ngành thời trang Việt Nam như thế nào?

Trả lời:

Theo phân tích của B&Company, tác động của AI đang trở nên rõ ràng nhất ở ba lĩnh vực: thiết kế, sản xuất và bán lẻ.

– Trong thiết kế, AI có thể hỗ trợ phân tích xu hướng, đề xuất màu sắc và họa tiết, tạo ra các khái niệm thiết kế ban đầu và tạo ra các mô phỏng 3D trước khi sản phẩm mẫu được sản xuất. AI cũng đang được khám phá như một công cụ để số hóa và diễn giải lại các họa tiết truyền thống và các yếu tố văn hóa. Tuy nhiên, các nhà thiết kế tiếp tục giữ vai trò trung tâm trong việc xác định hình dáng, vật liệu, khả năng sản xuất, kể chuyện thương hiệu và hướng đi sáng tạo cuối cùng.

– Trong sản xuất và quản lý, một số công ty Việt Nam tiên phong đã báo cáo những cải tiến trong các quy trình cụ thể sau khi áp dụng AI và tự động hóa. Ví dụ, Việt Thắng Jean đã báo cáo giảm đáng kể khối lượng công việc quản lý dữ liệu và chi phí vận hành, cũng như rút ngắn đáng kể thời gian phát triển mẫu. May 10 đã báo cáo năng suất cao hơn trong một số quy trình tự động, trong khi Vinatex đã làm nổi bật thời gian sản xuất ngắn hơn thông qua tối ưu hóa quy trình, quản lý chuỗi cung ứng và dự đoán nhu cầu.

– Trong bán lẻ, AI đang được áp dụng cho việc đề xuất sản phẩm, chatbot, phân tích hành vi khách hàng, trải nghiệm cá nhân hóa và hình ảnh thời trang ảo. Các công ty Việt Nam cũng đang thử nghiệm với hình ảnh thời trang do AI tạo ra và giải pháp thử đồ ảo. Trong khi đó, bằng chứng công khai về tác động trực tiếp của những công nghệ này đến tỷ lệ chuyển đổi doanh số hoặc tỷ lệ hoàn trả sản phẩm tại Việt Nam vẫn còn hạn chế.

Câu hỏi 2: Các công ty thời trang Việt Nam đang đối mặt với những cơ hội và thách thức nào khi áp dụng AI?

Trả lời:

Một trong những cơ hội lớn nhất là khả năng rút ngắn chu kỳ từ ý tưởng đến sản phẩm hoàn thiện.

AI và mô phỏng 3D có thể giảm số lần lấy mẫu vật lý, trong khi dự đoán nhu cầu có thể giúp các công ty cải thiện lập kế hoạch tồn kho. AI cũng có thể hỗ trợ trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa và cho phép các doanh nghiệp có dữ liệu được cấu trúc tốt hơn tận dụng tốt hơn các thiết kế, họa tiết, thông tin bán hàng và phản hồi của khách hàng trong quá khứ.

Tuy nhiên, khoảng cách giữa nhận thức và việc triển khai quy mô lớn vẫn còn đáng kể.

Theo thông tin được trích dẫn bởi Hiệp hội Dệt may, Thêu và Đan len Thành phố Hồ Chí Minh, chỉ khoảng 20% các công ty dệt may đã áp dụng chuyển đổi số ở nhiều mức độ khác nhau, trong khi nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn đang ở giai đoạn nhận thức hoặc chuẩn bị.

Một cuộc khảo sát rộng hơn vào năm 2025 của ITviec cũng cho thấy thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt. Trong khi 73% các công ty được khảo sát đã tích hợp AI đến một mức độ nào đó, chỉ có 13.8% đã đạt đến giai đoạn mở rộng hoặc chấp nhận hoàn toàn. Thiếu hụt kỹ năng AI nội bộ và nhân sự có kinh nghiệm là một trong những rào cản chính.

Chất lượng dữ liệu, quyền riêng tư, sở hữu trí tuệ và quản trị cũng đang trở nên ngày càng quan trọng.

Giải pháp thử nghiệm ảo và cá nhân hóa có thể liên quan đến hình ảnh của khách hàng, kích thước cơ thể và lịch sử mua hàng. Do đó, các doanh nghiệp cần có quy trình rõ ràng để quản lý dữ liệu cá nhân và đảm bảo tuân thủ các yêu cầu bảo vệ dữ liệu của Việt Nam.

Đối với thiết kế hỗ trợ AI, các công ty cũng nên giữ hồ sơ về các nguồn dữ liệu, sự tham gia của con người và các quy trình được sử dụng để xem xét và sửa đổi các đầu ra được tạo ra bởi AI. Các doanh nghiệp không nên giả định rằng nội dung do AI tạo ra sẽ tự động nhận được bảo vệ sở hữu trí tuệ đầy đủ.

Câu hỏi 3: Điều gì sẽ xác định khả năng cạnh tranh trong kỷ nguyên AI?

Trả lời:

Từ góc nhìn của B&Company, bốn yếu tố sẽ đặc biệt quan trọng.

– Đầu tiên, dữ liệu nội bộ. Các công ty cần dữ liệu được cấu trúc đủ để liên quan đến thiết kế, vật liệu, doanh số, tồn kho và khách hàng. Quan trọng hơn, dữ liệu này nên được tích hợp vào các quy trình kinh doanh thực tế thay vì chỉ sử dụng AI cho các tác vụ riêng lẻ.

– Thứ hai, khả năng của con người và chỉ đạo quản lý. Lãnh đạo cần thiết lập các mục tiêu rõ ràng cho việc áp dụng AI, trong khi các nhà thiết kế và đội ngũ vận hành phải có khả năng xác định yêu cầu, đánh giá khả thi, xác định lỗi hoặc thiên lệch, và chịu trách nhiệm về các quyết định cuối cùng.

– Thứ ba, bản sắc thương hiệu và sở hữu trí tuệ. Khi các công cụ AI ngày càng dễ tiếp cận hơn, lợi thế cạnh tranh khó có thể đến từ phần mềm tự thân. Sự khác biệt sẽ ngày càng phụ thuộc vào dữ liệu độc quyền, ngôn ngữ thiết kế, hiểu biết về khách hàng và khả năng diễn giải các yếu tố văn hóa một cách chân thực và được quản lý tốt.

– Thứ tư, tác động hoạt động có thể đo lường. Các công ty nên xác định rõ liệu AI được giới thiệu để rút ngắn thời gian mẫu, giảm khuyết điểm, tối ưu hóa tồn kho, cải thiện năng suất hay tăng tỷ lệ chuyển đổi, và sau đó theo dõi những mục tiêu này bằng các chỉ số cụ thể.

Việc áp dụng sớm một mình không đảm bảo lợi thế cạnh tranh nếu dữ liệu cơ sở kém, quy trình kinh doanh không thay đổi, hoặc các đầu ra do AI tạo ra không được kiểm soát đúng cách.

Quan điểm của B&Company

AI có khả năng trở thành một công cụ năng suất và thử nghiệm ngày càng quan trọng cho ngành thời trang và may mặc của Việt Nam.

Tiềm năng lớn nhất của nó không nằm ở việc thay thế các nhà thiết kế hoặc nhân viên, mà là giúp các công ty phân tích thông tin nhanh hơn, thử nghiệm nhiều lựa chọn hơn, rút ngắn chu kỳ phát triển, tối ưu hóa hoạt động và phản ứng nhanh hơn với sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng.

Cùng lúc đó, việc tiếp cận rộng rãi các công cụ AI tương tự có thể làm cho khả năng của con người, dữ liệu độc quyền, kiến thức vận hành và bản sắc thương hiệu trở thành những nguồn phân biệt ngày càng quan trọng hơn.

Các công ty có vị thế tốt nhất để cạnh tranh sẽ là những công ty kết hợp thành công tốc độ và khả năng mở rộng của AI với dữ liệu chất lượng, đội ngũ có khả năng, quản trị rõ ràng, mục tiêu kinh doanh có thể đo lường và bản sắc thương hiệu nhất quán.

Cuối cùng, AI có thể mở rộng những gì các công ty thời trang có thể sáng tạo và thử nghiệm, nhưng trách nhiệm về phương hướng, lựa chọn và quyết định cuối cùng vẫn thuộc về con người.

Đọc thêm

B&Company xuất hiện trên chương trình Vietnam Today của VTV: Thông tin chi tiết về thị trường thiết bị gia dụng tích hợp trí tuệ nhân tạo tại Việt Nam.

Phỏng vấn với B&Company về thị trường carbon đang phát triển của Việt Nam

* Nếu bạn muốn trích dẫn bất kỳ thông tin nào trong bài viết này, vui lòng trích dẫn nguồn cùng với liên kết đến bài viết gốc để tôn trọng bản quyền.