0910 月2026
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抽象的
越南不断变化的商业环境为寻求新客户、供应商和业务合作伙伴的外国公司带来了机遇。然而,如果仅依赖公开信息,了解当地采购行为、分销网络和竞争状况可能颇具挑战。深度访谈(IDI)是一种定性研究方法,能够帮助企业获取行业利益相关者的一手洞察。本文探讨IDI在越南B2B市场研究中的作用、实际应用和相关挑战,以及外国公司如何利用访谈结果,更加有依据地制定市场进入和扩张决策。.
越南的商业环境与更深层次市场洞察的需求
越南持续为希望在广泛B2B领域寻找客户、供应商和业务合作伙伴的外国公司提供有吸引力的机会。该国制造业基础持续扩大,外国投资仍然活跃,本土企业也继续在工业供应链和商业服务中发挥重要作用。与此同时,进入越南市场并不只是从数据库或行业报告中识别企业那么简单。.
越南的经营环境调查结果反映了这一挑战。根据《越南省级竞争力指数(PCI)2024年报告》,49%的受访国内私营企业表示,2024年在寻找客户方面存在困难;另有20%表示在寻找业务合作伙伴方面存在困难,18%表示在寻找供应商方面存在困难[1].
Difficulties in Finding Customers, Business Partners, and Suppliers in Vietnam (2021–2024)
单位:受访国内私营企业中的%
这一趋势表明,尽管与2021年相比,部分困难有所缓解,但市场准入和业务撮合仍是许多企业关注的问题。对外国公司而言,这意味着公开信息可能有助于描绘市场格局,但通常不足以解释潜在客户或合作伙伴的实际行为。在这些挑战下,仅依赖公开信息可能不足以帮助外国公司全面了解越南B2B市场。为了识别潜在客户和业务合作伙伴,企业需要深入了解其实际需求、采购行为和决策流程。IDI能够通过提供相关行业利益相关者的一手洞察,帮助解决这些信息问题,从而支持企业开展更有依据的市场研究并作出更明智的业务决策。.
深度访谈在B2B市场研究中的作用
IDI是一种定性研究方法,通过与选定受访者进行详细的一对一交流来开展研究。与标准化问卷不同,IDI通常采用半结构化形式,使研究人员能够提出追问、澄清回答,并深入探讨访谈过程中出现的问题。这种灵活性使IDI特别适合用于理解复杂的商业决策,并获取传统调查可能无法收集的详细信息[2].
深度访谈可应用于B2B市场研究的不同方面,帮助企业研究仅通过案头研究无法充分回答的具体业务问题。根据研究目标,外国公司可以将IDI用于以下四个主要目的:
深度访谈如何支持B2B市场研究
| 作用 | 研究重点 | 业务优势 |
| 客户研究 | 客户需求、采购行为、产品要求和采购决策。. | 评估潜在需求,并根据本地市场要求调整产品或服务。. |
| 竞争对手研究 | 客户对竞争产品的看法、现有供应商关系以及更换供应商的原因。. | 识别竞争优势、市场进入壁垒和差异化机会。. |
| 分销渠道研究 | 分销实践、合作条件,以及进口商、批发商和分销商的期望。. | 识别合适的分销渠道,并评估潜在业务合作伙伴。. |
| 行业专家访谈 | 行业发展、市场惯例、监管考量和新兴机遇。. | 了解行业特定条件、识别潜在机遇并支持市场进入规划。. |
来源:B&Company 分析。.
然而,IDI 并不旨在形成具有统计代表性的研究结论,因为其通常涉及数量相对较少且经过有目的选择的受访者[3]. 访谈结果也可能反映个体经历,而非更广泛的市场状况。因此,IDI 与二手研究结合使用,并在必要时辅以定量调查,能够发挥最佳效果。这种方法使企业能够更深入地分析具体市场问题,同时通过其他来源验证重要发现。.
深度访谈在越南B2B市场研究中的实际应用
越南的多项研究展示了IDI如何应用于不同的B2B行业。纺织、服装和物流行业的研究将IDI与定量调查相结合,以探究供应商选择标准。其他研究则利用IDI从不同利益相关者的角度了解物流服务质量,并评估新型食品产品的市场潜力。.
深度访谈在越南B2B市场研究中的应用示例
| 行业 | 年 | 研究目标 | IDI方法 | 主要发现 |
| 纺织与服装 | 2019 | 识别供应商选择标准 | IDI之后开展了针对31家公司的试点调查,以及针对282名受访者的定量调查 | 识别出八项供应商选择标准,包括质量、成本、交付和业务关系。. |
| 电子与物流 | 2025 | 考察影响物流服务商选择的因素 | 对8名物流专家开展IDI,并对300名企业代表开展定量调查 | 考察了服务质量、供应商声誉、成本竞争力和管理能力的重要性。. |
| 物流 | 2020 | 从不同利益相关者的角度评估物流服务质量 | 对海防市14家公司的代表开展单独IDI | 识别出14项服务质量因素,以及客户与服务提供商期望之间的差异。. |
| 食品行业 | 2024 | 评估引入养殖圆鳍鱼的市场潜力 | 对产品进行测试,并对越南6家工业买家开展IDI | 探究了产品认知、对陌生食品的接受度以及潜在的商业应用。. |
资料来源:B&Company 综合报告
对外国企业的业务影响与机遇
对于进入或拓展越南市场的外国企业而言,深度访谈能够揭示二手研究中可能无法立即发现的商业机遇。有关客户体验、采购预期和现有市场实践的洞察,可帮助企业识别未满足的需求、竞争空白和潜在的本地合作伙伴。然而,将这些洞察转化为商业机遇需要进行审慎分析、验证和实际测试。.
为有效利用IDI研究结果,外国企业应重点关注三个关键方面:
– 识别具有商业价值的机遇: 对访谈回答进行系统分析,可以揭示反复出现的客户关注点、未满足的需求,以及不同细分市场之间的差异。定性数据分析有助于研究人员识别共同主题并解读研究结果。.
– 评估商业潜力: 通过IDI识别出的有前景机遇,应利用二手研究、行业统计数据及必要时开展的补充访谈进行评估。结合现有市场信息与直接研究,能够更全面地了解客户需求、市场规模和竞争状况[4].
– 测试并优化市场进入策略: 在评估潜在机遇后,企业可以开展产品试用、试点项目,或与本地合作伙伴进行初步合作。在投入大量资源之前测试关键业务假设,有助于评估客户接受度、识别实施挑战并优化市场进入策略[5].
B&Company如何支持在越南开展业务的外国企业
B&Company通过对潜在客户、分销商、行业专家及其他相关利益相关者开展深度访谈,支持希望了解越南B2B市场的外国企业[6]. B&Company将本地研究专长与行业知识及企业数据相结合,帮助企业调查市场状况、识别潜在机遇,并获得通过二手研究可能无法获取的洞察[7].
B&Company的IDI服务如何支持在越南开展业务的外国企业

来源:B&Company
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| B&Company
自2008年以来,第一家专门从事越南市场研究的日本公司。我们提供广泛的服务,包括行业报告、行业访谈、消费者调查和商业配对。此外,我们最近开发了一个涵盖越南超过1,000,000家公司的数据库,可用于寻找合作伙伴和分析市场。. 如果您有任何疑问,请随时与我们联系。. info@b-company.jp + (84) 24 3978 5165 |
[1] https://pcivietnam.vn/uploads/EN-Bao-cao-dai/Layout-PCI-2024_EN_Final.pdf
[2] https://ask.ifas.ufl.edu/publication/WC338
[3] https://www.cdc.gov/field-epi-manual/php/chapters/qualitative-data.html
[4] https://www.sba.gov/counseling/plan-your-business/#market-research
[5] https://www.strategyzer.com/library/how-to-test-your-idea-start-with-the-most-critical-hypotheses
[6] https://b-company.jp/market-research/qualitative-research/


