베트남의 교육 수요

베트남의 총 교육 지출은 2017년 236억 달러에서 2022년 328억 달러로 증가하며 꾸준한 성장세를 보였다. 이는 연평균 성장률(CAGR) 7%에 해당한다 [1]. 이 수치는 공공 부문 지출과 가계 지출을 모두 포함하며, 베트남 국민 사이에서 교육에 대한 인식, 우선순위, 투자 행동이 뚜렷하게 증가했음을 보여준다.

베트남 교육 지출 2017~2022년

단위: 10억 달러

출처: FiinGroup

베트남 부모들은 교육을 최우선 과제로 여기며 자녀의 학습을 위해 소득의 상당 부분을 기꺼이 배분한다. 주요 도시에서는 교육비가 가계 예산의 최대 47%를 차지한다 [2]. 팬데믹으로 소득이 감소한 시기에도 교육에 대한 투자는 290억 달러에서 310억 달러로 계속 증가했으며, 이는 “학습에는 타협이 없다’는 강한 인식을 보여준다 [3]. 이러한 확고한 의지는 베트남 방과 후 교육 부문의 장기적인 성장과 지속 가능성을 뒷받침하는 견고한 기반을 형성한다.

학교 인근에 위치한 전통적인 교육 센터는 특히 교과목 학습과 시험 준비 분야에서 여전히 인기가 높다. 이러한 오랜 모델은 주요 도시의 명문 학교 주변에 교육 센터가 밀집하는 “입시 학원가’를 형성했다. 많은 사람들에게 보충 교육을 떠올릴 때 여전히 가장 먼저 연상되는 모습이다.

교육 그 자체를 넘어, 입지와 접근성이 핵심 요소다. 베트남에서는 대중교통이 편리하지 않고, 학생들은 법적으로 오토바이를 운전할 수 없거나 운전이 안전하지 않다. 따라서 쉽고 안전하게 접근할 수 있는 센터가 부모의 선택에 결정적인 영향을 미친다.

그러나 새로운 트렌드가 나타나고 있다. 바로 주거 커뮤니티 내에 위치한 교육 센터다. 변화하는 수요와 “편의성’에 대한 확대된 정의에 힘입어 현대의 부모들은 가족 모두가 안전하고 편리하게 이용할 수 있는 집과 가까운 입지를 우선시한다. 이러한 센터는 단순한 학업 지원을 넘어 예술, 생활 기술, 외국어를 통합해 주민들의 다양한 수요를 충족한다. 이 모델은 특히 인구 밀도가 높고 현장형 서비스 수요가 증가하는 신도시 개발 지역에서 뚜렷한 경쟁 우위를 제공한다.

교육 모델 비교: 학교 인근 vs. 주거 커뮤니티 내

두 교육 센터 모델 비교

그만큼 near-school-model 은 경쟁이 매우 치열한 환경에서 운영되며, 성장은 대개 경쟁사로부터 학생을 유치하는 방식으로 이루어진다. 시장 포화로 인해 센터는 차별화 요소를 명확히 제시해야 하며, 시험 준비, 독특한 교수법 또는 틈새 기술 프로그램과 같은 전문화 전략을 활용하는 경우가 많다. 중심 입지의 높은 임대료는 추가적인 압박 요인으로 작용해 센터가 높은 좌석 점유율을 유지하도록 만들며, 이는 과밀화와 교육 품질 저하로 이어질 수 있다.

반면 주거 커뮤니티 모델 은 지속 가능한 솔루션으로 부상하고 있다. 이러한 센터는 교육 서비스를 제공하는 것을 넘어 “제3의 공간” —집과 학교 밖에서 아이들이 안전하고 신뢰할 수 있게 이용할 수 있는 공간—으로 기능한다. 부가가치는 학업을 넘어 고객 충성도와 프리미엄 가격 책정 역량을 높인다. 또한 성공적인 교육 센터는 커뮤니티 전체의 정주 여건과 부동산 가치를 향상시켜 개발사와 상생 관계 를 형성한다. 이는 단순한 임대인과 임차인의 관계를 넘어 전략적 파트너십과 우대 임대 조건을 확보할 수 있는 기회를 제공한다.

기회

베트남의 방과 후 교육 부문은 전략적 다각화 단계에 진입하고 있으며, 사업자의 포지셔닝과 전문화 방향에 따라 차별화된 기회를 제공하고 있다.

시험 준비, 주요 과목 보충수업 또는 학교 교육과정 강화 프로그램을 제공하는 교육기관과 같이 학업 중심 기관의 경우, 학교 인근의 전통적인 모델은 여전히 높은 관련성을 유지하고 있습니다. 이러한 센터는 자연스러운 유동인구, 성취도가 높은 학교와의 근접성, 즉각적인 학업 수요를 지닌 학생층의 밀집이라는 이점을 누릴 수 있습니다. 이 시장의 기회는 고도의 전문화에 있습니다. 즉, 입시 형식을 숙달하고, 명문 학교를 위한 맞춤형 준비 과정을 제공하며, 학업 역량이 뛰어난 기관으로서의 평판을 구축하는 것입니다. 그러나 포화된 환경에서 성공하려면 교육의 질, 입증된 성과, 브랜드 신뢰도를 통한 차별화가 필요합니다.

하노이 인구 상위 3개 구역 [4]

호찌민시 인구 상위 3개 구역 [4]

출처: Tuoi Tre 뉴스, Tien Phong 뉴스

반면, 주거 커뮤니티 기반 교육센터의 부상은 역량 기반 및 전인적 학습 모델을 위한 새로운 기회를 열고 있습니다. 이러한 센터는 자녀에게 편의성, 안전성, 균형 잡힌 발달을 제공하고자 하는 가정을 지원하기에 이상적인 입지를 갖추고 있습니다. 이 분야의 기회로는 소프트 스킬, 외국어, 예술, STEM, 정서지능 프로그램 제공 등이 있으며, 이는 전통적인 보습학원이 충분히 충족하지 못하는 영역인 경우가 많습니다. 이러한 센터는 주민들의 일상에 자연스럽게 자리 잡음으로써 아동을 위한 신뢰받는 “제3의 장소”가 되고, 장기적인 충성도와 프리미엄 가격 책정 가능성을 확보할 수 있습니다.

결론

베트남의 방과 후 교육 수요는 꾸준한 성장과 높은 가계 지출을 바탕으로 매우 유망한 시장을 형성하고 있습니다. 학교 인근 모델은 특히 시험 준비와 같은 학업 중심 프로그램에 적합한 반면, 주거 커뮤니티 모델은 전인적 발달, 편의성, 커뮤니티 참여에 더욱 부합합니다. 이러한 명확한 시장 세분화는 교육 제공업체에 중요한 기회를 제시합니다. 적절한 입지 전략을 선택하고 지역적 특성과 학부모의 기대에 모두 부합하는 프로그램을 설계함으로써, 기업은 빠르게 변화하는 환경에서 경쟁우위를 구축할 수 있습니다.

[1] FiinGroup, 베트남의 사교육 수요 증가 <접근>

[2] VnExpress, 베트남 농촌 학부모들, 자녀 영어 교육에 거액 투자 <접근>

[3] Advertising Vietnam, 소득 감소 시기에도 베트남 학부모들은 자녀 교육에 점점 더 과감하게 투자 <접근>

[4] Tien Phong, 하노이: 행정구역 개편 이후 47개 구역의 예상 명칭, 면적 및 인구 <접근>

[5] Tuoi Tre, 신설 호찌민시에서 면적이 가장 넓은 코뮌 3곳과 인구가 가장 많은 코뮌 3곳 <접근>

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