10-05-2013

베트남 석탄 산업, 수요가 공급을 앞지르게 될 것
(2013년 5월)
2월 7일^일, 베트남 총리 Nguyen Tan Dung은 Vinacomin Corporation(Vietnam Coal and Minerals)의 구조 조정 계획을 승인하기 위해 결정 314 QD-TTg를 발표했습니다. 석탄 산업의 통합자로서 많은 사람들이 Vinacomin이 현재 시장 문제를 해결/해결하려는 계획에 큰 기대를 걸고 있습니다.

Vinacomin은 시장 효율성 코디네이터로서 주요 역할을 수행하며, 베트남 석탄 생산의 95%를 담당하여 국내 및 해외 시장에서 발전 및 산업용으로 사용합니다. 이 회사의 석탄 공급은 자체 채굴과 외부 판매자로부터 시장 가격의 약 1/4인 계약 가격으로 구매하는 두 가지 주요 공급원으로 구성되어 있으며, 이를 통해 정부가 가정용 전기 가격을 보조하도록 지원합니다.

2000년 이후 석탄 생산량은 2000년 1,160만 톤에서 2012년 4,500만 톤으로 증가했습니다. 또한 2010년 국가 석탄 생산량의 절반을 차지하는 1,985만 톤이 중국(65%), 일본(14%), 한국(8%), 동아시아로 수출되었습니다. 그러나 석탄 수출량은 국내 수요 증가로 인해 2011년 1,720만 톤에서 2012년 1,520만 톤으로 감소했습니다. 2013년부터 2016년까지 석탄 채굴량은 연평균 7.5%씩 증가하고 국내 수요는 연평균 30.5%씩 증가하여 2015년까지 공급량을 넘어설 것으로 예상됩니다. 2012년 석탄 열전은 국가 총 1,054억 kWh의 전기 공급량 중 22.7%를 차지했고 수력 발전과 가스 열전은 각각 36%와 38.8%를 차지했습니다. 수력 발전 비용이 낮지만 장기적 안정성은 특히 에너지 시장이 곧 경쟁이 될 것으로 예상되는 상황에서 열전의 부인할 수 없는 장점입니다. 실제로, 결정 1208/QD-TTg(2011년 7월)에서 총리는 2020년과 2030년까지의 국가 전력 개발 계획을 승인하면서 2020년 에너지 생산량이 3,300억 kWh에 도달하고 2030년에는 6,950억 kWh에 도달할 것이라고 반대했습니다. 이는 수력 발전 9.3%, 석탄 발전 56.4%, 가스 발전 14.4%, 대체 에너지 6%로 구성됩니다. 이러한 수치에서 정부는 석탄의 중요성을 계속 인식하고 있지만 대체 에너지원은 단계적으로 집중하고 있습니다.
그러나 해결해야 할 몇 가지 과제가 있습니다. 우선, 석탄 수요와 공급 관리를 위한 지속 가능한 전략이 없었습니다. Vinacomin은 석탄 제조에서 얻은 수익을 은행, 보험을 포함한 비관련 산업에 투자하여 2012년에 회사의 EBT를 4,4000억 VND에서 2,5000억 VND로 줄였습니다. 비효율적인 투자 분산과 핵심 사업에 대한 집중 부족으로 인해 회사는 경영 시스템의 무결성과 선도적인 대기업의 지위를 유지하지 못했습니다. 상황을 인식한 Vinacomin은 핵심 요점에 초점을 맞춘 구조 조정 계획을 내놓았습니다. (i) 핵심 및 관련 사업 재결정 (ii) 기업 지배 구조 조정, (iii) 비관련 사업 매각 및 (iv) 내부 운영 구조 조정. 이 계획은 2015년까지 완료될 예정이며, 민간 부문 투자를 늘리고 베트남 석탄 시장의 "얼굴"을 바꿀 것으로 기대됩니다.

*해당 기간의 데이터 2009-2012년은 실제 통계이고, 2013년부터는 Vinacomin(QD60CP, Vinacomin)의 생산에 대한 추정치와 B&Company의 수요에 대한 추정치입니다.

B&컴퍼니 베트남