市场进入咨询及扩张战略服务

• 可行性研究： 对市场因素、财务状况和运营情况进行全面分析，并结合我们的实地经验进行验证。
• 并购咨询和业务尽职调查：
  • – 为并购流程提供全程支持，从目标识别到并购后整合计划。
  • 我们的尽职调查更加深入。我们利用广泛的本地网络和洞察力收集能力，识别出那些往往隐藏在公开记录或传统分析之外的风险、责任和机遇。
• 商业及市场营销计划制定： 根据本地市场实际情况，制定 STP/4P 战略和详细的商业计划。
• 公司注册及招聘支持： 为法人实体设立提供咨询和支持，利用我们的本地关系简化流程。

对贵公司的好处

• 一份清晰、切实可行的路线图： 制定一份基于当地市场实际情况的详细计划。
• 明智的投资： 做出合理的并购决策，并以充分的尽职调查为支撑，从而发现其他人忽略的问题。
• 加速增长： 通过经过严格筛选的战略收购，缩短产品上市时间，加快产品规模扩张。

特色项目（案例研究）

• 外国投资者战略指南： 我们汇编并分析了关键行业，提供战略指南，帮助新投资者了解概况并做出合适的投资选择。

查看投资者战略指南

• 制造业前景评估： 我们通过对宏观数据、政策和主要参与者的分析，为一家欧洲公司在越南的制造工厂扩张战略提供咨询，帮助他们利用优惠政策。

阅读更多关于越南制造业前景的信息

• 发掘电动汽车生态系统中的机遇： 对电动汽车生态系统的全面分析帮助一家投资基金构建了其投资或收购价值链中潜在公司的理论和战略。

探索越南的电动汽车生态系统

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