브랜드・아지아：企業brand価値評価調査

배경

브랜드・아지아는 日経BP컨설팅이 아지아의 各國調査会회사와 협력하여 2012년부터 開始した프로제크트。본프로제크트는 、아지아11지域にて個々のbra ndが持つ好感degree、役立degree、product質などの会会会。地域差の有無やいime-ji傾向などを把握, 主要な블랑드의 総企력을 を横断的に算握, 評価suru하는 것과 を目的으로 してい 있습니다.

2012年には、Ajia8地域（日本、한국、중국、台湾、인드、타이、베트남、인드네시아、）21도시로 主要60그로바르브란드토벤치마크로설정た40로카르브란드, 計100を各地域り調査対象으로 말했습니다.2015年にはAjia11地域（마레이시아、피리핀、트르코が追加）31citycity120brandに対象が拡大加た。

調査結果の客観性に留観性、回答者の属性は20~59歳の男女と広めに設定、各國状況により3つの調査査査 (街頭調査, 电話調査, INTER-NETT調査) を組umi합와せ, 実施 れた.

베트남の調査は、2012―2015年いずれも弊社(B&Company)が実施2015年の有効回答数は、街頭調査、인타넷と調査の合計984件。本調査結果により, brandpowerに影響を与えurucity場内外の要因を読 mi 取 り , 벳남 으로 現 에 니 이타 루 브 랜딩 戦 略 へ の 示唆 を 得 ru 가토 에 있습니다 .

관장 : 株式会社日経BP컨설팅
분 : city場調査, brand評価
산업계 : 식품・飲料、일용품、衣料등
기한: 2012년-2015년
대식가: 아시아11지역

調査設計上の課題

当初, 各國の主要業界, 主要brand, 対象道cityを決定su ための統一な考え方について議論がなしれた。選択 れた BLAND、city は各國を代表suruものなければなない。 일방, 調査対象の 브랜드数は一part の國下異なり, 마타산프르사이즈なども不統一が避けracれなた.

2012년의 対象10業界は、일용품、식품、IT・가전、자동車、金融、인타넷트関連、飲food、스포츠関連용품 、작은 것, 미디어, 2015년까지 は地域ご과의 사실을 をより反映sur루ため一part 対象業界の入れ替えが行われた。

多地域にまたがRU毎年の調査projektとして、一定期保ちながр効率良ku調査を行уため、日経BPconsarte ing Corporationを中心으로 した各國調査会社는 は緊密な連携を図り, 전체적으로 ての調査会社로 一貫性のあり方法を取れRU 또는 у努努努력을 必要があた했습니다.

採용사레타방법

분배 방법은 日経BPConsarting が手掛けり日本最大のbrand評価調査 「brand・japan」のを踏襲した。認知道評価に加えて、15項目にわたて브란드이메이지を「Autstanding（卓越）」、「이노베ー티브(革新)」, 「프렌드리(親しumi)」, 「Convinient(便利)」の4因子にまとめ, brandの総합치면 を算流・分析した.

결과

  • 전체

ほとんど全ての業界е、発 확장 途上國に比べ、先進國ether 브랜드総합評価が高傳た。특별히、金融業界ded は先進國の方が27%高容た。一方、小売業界は発展途上國の方が16% 高容た。스포츠 용품、인타넷트関連용품、飲食の3業界は、認知道評価와総合評価価と最高の評価を得た業界となたて。影響力のあり情報源として、테레비가 依然として最も効果的なまケ팅챠넬이라고 합니다.7ケ國下1位、残りの4인가 2개국에 대해서만 이야기해 보세요. 특별한 타이야베트남데는 小売店の店員에서 부터 の情報が重視しれuru傾向にあた.

  • 베트남

벳남은 は他の地域に比베브랜드 지식도가 완전체 に少し低とが、金融業界브란 dro は先進國より高 た 。 일반적으로 信業界 브란드 が認 지식과 総合評価 とも に 最 高位 だ た .

乳製제품 시장의 마켓트리더가 Vinamilk에 있고, 総合評価のtopp3(Google、Honda와 とともに)에 라인크인이 되었습니다.飲food(Highlands、Trung Nguyen、Kinh) Do、Vissans)、통신(Viettel、MobiFone、VNPT)、金融(Vietcombank、Bao) Viet)等서비스よりの業界は、로카르브랜드が消費者に広ku認め多れ、高評価を獲得した。しなし、Google、Apple、SONY、Samsung、Hyunndai、TOYOTA 혼다 등의 국내 브랜드는 그로바르바르 제품・서비스의 시장場を支配していり입니다.

本調査結果下、베트남로카르브랜드가블랜딩、마케팅에니注력してikita結果、國内消費者の一定の評価ㅋ

ただし、競争powerあruポjishowing戦略を構築していiku上を 「이노베이티브(革新)」、「아우츠스탄딩(卓越)」の2因子について、より関心を払たていiku必要があRU。製product・서비스の独自性を高めながり、より高付加価値ぐれた質の에코시스템を確立を確立ががしがしがしがとが確認しれた가 있습니다.

결의의 세부 사항은 다음과 같습니다. 완전판(영어)그것을 지적해 주세요.

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