市場参入・拡大戦略サービス
ハノイ、ホーチミン、東京にオフィスを構え、日本とベトナム間の戦略的投資や海外事業拡大をクライアントにサポートしています。
市場戦略を現実化するための実行可能な計画を作成
情報を集めた後に、その情報を実行可能な計画に変えることが成功の鍵。当社の戦略コンサルティングは、事業拡大やM&Aを含む多様な成長戦略に対応し、現地の実態を踏まえた市場参入・発展計画を設計する。
サービス内容
- 実現可能性調査: 市場要因、財務状況、事業運営の包括的分析を、現地知見で検証する
- M&Aアドバイザリー及び事業デューデリジェンス:
- – M&Aプロセス全体を通じた支援。対象企業の特定から合併後の統合計画までをカバー
- – 徹底したデューデリジェンスを実施。広範な現地ネットワークと情報収集能力を活用し、公開情報や従来の分析だけでは見落とされがちなリスク、負債、機会を特定
- 事業・マーケティング計画策定: STP/4P戦略の確立と、超ローカルな市場実態に基づいた詳細な事業計画の作成を支援する
- 法人設立・人材採用支援: 現地コネクションを活用した法人設立コンサルティングとプロセス効率化支援
現地ビジネス運営上のメリット
- 明確で現実的なロードマップ: 現地市場の実情に基づいた詳細な計画を策定
- 情報に基づいた投資: 他社が見落としている要素を明らかにするデューデリジェンスを基盤とした、健全なM&A判断が可能
- 成長の加速: 厳選された戦略的買収により、市場投入までの時間を短縮し、より迅速に規模を拡大
プロジェクト事例の紹介
- 海外投資家向け戦略ガイド: 主要産業を調査・分析し、新規投資家が全体像を把握し適切な投資判断を行うための戦略ガイドを作成
- 製造業セクター市場参入可能性評価: マクロデータ、政策、主要プレイヤーの分析に基づき、欧州企業に対しベトナムにおける製造工場拡張戦略を助言。優遇政策の活用
- EVエコシステムにおける機会特定: 電気自動車エコシステムを包括的に分析し、投資ファンドがバリューチェーン内の有望企業への投資・買収に関する投資理論と戦略を構築
ベトナムの法律と行政制度を理解する
日越の規制に応じた最適戦略