제품 컨셉 테스트: 새로운 시티카 모델에 대한 평가

이 사례 연구는 2020년 10월에 통합되었습니다.

 

프로젝트 배경

베트남은 국제 통합과 세계화를 거친 후, 특히 기본 인프라와 시설 개발 및 유통을 포함한 여러 선도 산업에서 급격한 경제 성장을 목격했습니다. 개인 소득과 생활 수준의 향상과 함께, 일반적으로 차량과 운송 수단인 삶의 목적에 부합하는 필수품과 제품에 대한 수요가 상당히 증가했습니다.

베트남과 국제적으로 가장 큰 자동차 제조업체 중 하나인 이 고객은 베트남 고객의 빠르게 성장하는 수요를 충족시키기 위해 다양한 세그먼트를 포괄하는 광범위한 자동차 제품을 제공합니다. 사업 개발의 전략적 의사 결정을 돕기 위해 이 고객은 여러 연구 프로젝트에서 B&Company와 긴밀히 협력하여 고객 수요, 다양한 자동차 세그먼트의 구매 행동을 이해하고, 새로운 제품 모델의 잠재력 또는 자동차 거래를 위한 새로운 사업 방향을 평가했습니다.

대표적인 사례가 2020년 초에 진행된 콘셉트 테스트 프로젝트입니다. 고객은 A세그먼트의 새로운 승용차 모델에 대한 고객의 인상과 수요를 파악하고자 했으며, 경쟁력 있는 판매 포인트를 파악하여 제품 출시 전략을 정의하고 새로운 자동차 모델의 타겟 구매자를 파악하고자 했습니다.

고객:  공개되지 않음
유형:  시장 조사, 시장 이해, 제품 개념 테스트
시간:  2020
상태:  완전한

컨셉트 테스트를 실행하려면 인터뷰 대상자가 대상 컨셉트에 대해 가장 생생한 상상력과 경험을 갖도록 돕는 것이 중요합니다. 그래야 인상, 논리적 및 감정적 평가, 채택 의지 및 출시 예정 제품에 대한 추천에 대한 가장 정확한 피드백을 얻을 수 있습니다. 그러나 많은 경우 자동차 샘플을 테스트 장소로 운반하는 데 어려움이 있거나 사업 기밀을 유지해야 하기 때문에 자동차 제품 테스트는 어렵습니다. 따라서 B&Company와 고객에게 가장 적절한 구현과 통찰력 있는 결과를 얻기 위해 적절한 연구 설계가 필요하다는 의문이 제기되었습니다.

일반적으로 베트남에서는 회사가 대면 인터뷰를 통해 개념 테스트를 실시하는 경우가 많으며, 개인 대화, 포커스 그룹 토론(FGD) 또는 중앙 위치 테스트(CLT)의 형태입니다. 이 프로젝트는 원래 비슷한 방향으로 설계되었으며, 하노이와 호치민시에서 정성적 및 정량적 설문 조사를 위해 2개의 오프라인 단계로 나뉘었습니다. 하지만 올해 예상치 못한 코로나19 발병으로 모든 일정이 엉망이 되어 연기되었습니다. 정부의 시기적절한 대응에도 불구하고 베트남은 모든 인터뷰를 실시하기 위해 예정된 시간에 사회적 거리두기 기간을 거쳐야 했습니다. 게다가 사람들 사이에 공황 상태가 심화되어 군중이 있는 공개 행사에 참여하거나 친분이 없는 사람과 직접 접촉하는 것을 주저하게 되었습니다. 이러한 모든 요소로 인해 팀은 촉박한 기간 내에 연구 요청을 충족하고 고객에게 통찰력 있는 결과를 제공하기 위한 대안적인 솔루션을 내놓아야 했습니다.

B&Company는 이전에 진행한 수많은 프로젝트를 통해 실무 경험을 쌓았으며, 고객과 긴밀히 협력하여 콘셉트 패키지 자료를 개발하고 인터뷰의 구조와 내용에 대한 컨설팅을 제공했습니다. 이를 통해 가장 가치 있고 관련성 있는 정보를 추출하여 고객 인상, 선호도, 선택 행동, 의사 결정 요인에 대한 전반적인 그림을 그리는 것을 목표로 했습니다.

팬데믹의 영향을 극복하기 위해 연구 범위를 변경하는 것은 불가피했지만 B&Company는 프로젝트의 궁극적인 목표에 대한 대안적 솔루션을 제공하기 위해 고객과 철저히 논의했습니다. 따라서 오프라인 그룹 토론을 수행하는 대신 온라인 화상 회의를 통해 인터뷰를 진행했으며, 이를 위해 관련 자료를 적시에 수정하고 절차 및 현장 작업 조정을 조정해야 했습니다. 모든 팀원의 헌신적인 작업 덕분에 소비자 인터뷰가 성공적으로 진행되었습니다. 커뮤니케이션 기술과 시설의 일부 제한을 제쳐두고 인터뷰 대상자는 원격 화상 통화를 통해 편안하게 공유하고 싶어했습니다. 이처럼 복잡한 상황에서 신속하게 대응하기 위한 엄청난 노력이었습니다. 결국 이 프로젝트는 팬데믹 동안 지역 사회 의료를 성공적으로 보호했을 뿐만 아니라 고객에게 만족스러운 결과를 제공하는 사명을 달성하여 다음 단계로 나아가기 위한 좋은 기반을 마련했습니다.

프로젝트가 구현된 후, 놀라운 통찰력이 얻어졌으며 고객의 궁극적인 목표를 달성했습니다.

인터뷰 결과를 통해 팀은 자동차 소유자의 초상을 스케치하고 A세그먼트의 타겟 고객의 구매 행동을 파악할 수 있었습니다. 구매자마다 고유한 특성이 있었지만, 자신의 경험, 목적에 따라 대부분의 응답자는 주요 구매 요인에 대해 비슷한 이미지를 공유했습니다. 특히, 시티카를 선택할 때 가장 많이 선택된 5가지 기준은 다음과 같습니다. 적절한 가격, 명성 있는 브랜드, 연료 절감, 내구성 있는 엔진 및 다양한 안전 옵션.

새로운 자동차 모델을 테스트하는 프로젝트의 주요 목표는 고객을 위한 자세한 주요 결과에 집중되고 명확해졌습니다.

  • 새로운 모델에 대한 고객의 전반적인 측면과 세부적인 측면에 대한 인식과 구매 의향을 파악했습니다. 새로운 콘셉트에 대한 소비자의 관점을 철저히 검토하기 위해 외관 디자인, 내부 디자인, 크기, 장비 등에 대한 구체적인 피드백을 조사했습니다.
  • 새로운 제품의 핵심 관심 끌기와 경쟁력 있는 판매 포인트를 결정했습니다. 고객과 동일 자동차 부문의 다른 제조업체 간의 장단점을 인식하고 비교하기 위한 평가가 포함되었습니다.
  • 제품 버전, 가격대, 커뮤니케이션 측면에 대한 추천을 제공했습니다. 팀은 각 버전에 대한 최적의 가격 범위를 추정하기 위해 가격 모델을 실행하고 시각화된 그래프로 제시했습니다. 모든 결과를 고려하여 B&Company는 고객에게 새 모델에 대한 가격 책정 및 마케팅 전략에 대해 조언했습니다.

위의 모든 연구 결과는 고객이 신제품의 잠재력을 이해하고 출시 계획에 대한 전략적 결정을 내리는 데 귀중한 정보가 되었습니다.

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